Incrivio Soft Skills
Incrivio Soft Skills nasce per chi vuole sentirsi più sicuro, più lucido e più credibile nei momenti che contano: quando bisogna parlare, ascoltare, decidere, collaborare, gestire una tensione, presentarsi bene o portare ordine in una giornata piena di richieste. Le soft skills non sono qualità astratte o frasi motivazionali: sono comportamenti concreti che cambiano il modo in cui una persona lavora, si relaziona e viene percepita.
Nel lavoro, spesso la differenza non la fa solo ciò che si conosce, ma il modo in cui si entra nelle situazioni. Una comunicazione più chiara evita incomprensioni. Una migliore gestione del tempo riduce confusione e dispersione. Una presenza più matura nei conflitti protegge relazioni e risultati. Una riunione gestita bene può trasformare ore perse in decisioni utili. Una presentazione fatta con sicurezza può cambiare il modo in cui gli altri riconoscono il valore di una persona.
Ogni esperienza Incrivio Soft Skills è costruita per portare queste competenze nella vita professionale reale: attività quotidiane, colloqui, riunioni, team, clienti, responsabilità, pressione, cambiamento e crescita personale. L’obiettivo è aiutare il partecipante a diventare più preparato nei comportamenti, più consapevole nelle relazioni e più forte nel modo in cui affronta il proprio percorso professionale.
Per chi vuole crescere, farsi notare e sentirsi più pronto nelle situazioni professionali di ogni giorno.
Incrivio Soft Skills è pensato per privati, studenti, diplomati, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono trasformare il proprio modo di stare nel lavoro. Non si tratta solo di “migliorare una competenza”, ma di costruire una presenza più solida: comunicare meglio, organizzarsi con più lucidità, affrontare confronti difficili, collaborare con più maturità e diventare una persona che gli altri percepiscono come affidabile, chiara e pronta.
- Per chi parte da zero e vuole iniziare a costruire sicurezza, ordine e consapevolezza nei comportamenti professionali.
- Per studenti, diplomati e neolaureati che vogliono presentarsi meglio, rafforzare il CV e arrivare a colloqui e prime esperienze con più credibilità.
- Per lavoratori e professionisti che vogliono migliorare giornate, relazioni, priorità, comunicazione e qualità delle attività quotidiane.
- Per chi lavora in team e vuole rendere più efficaci riunioni, confronto, feedback, coordinamento e collaborazione.
- Per chi vuole crescere verso ruoli più strutturati e desidera sviluppare leadership, gestione dei conflitti, decision making e capacità di coinvolgimento.
- Per chi desidera distinguersi con una presenza professionale più matura, sicura, ordinata e riconoscibile.
Scegli la competenza che può cambiare il modo in cui vivi il lavoro.
Ogni scheda presenta durata, livello, descrizione e programma. I percorsi sono progettati per rispondere a problemi concreti: comunicazione poco chiara, riunioni dispersive, difficoltà nel lavorare in team, priorità confuse, conflitti, pressione, cambiamento, presentazioni poco efficaci e bisogno di maggiore sicurezza professionale.
Non ci sono percorsi con questa combinazione di durata e livello. Cambia filtro per visualizzare di nuovo il catalogo completo.
Percorsi Incrivio Soft Skills
In questa sezione trovi le esperienze formative disponibili. Non hai trovato ciò che cercavi? Il team Incrivio può aiutarti a costruire una soluzione tailor made, in base al livello di partenza, agli obiettivi professionali e al tempo disponibile.
Percorsi tailor made. Il team Incrivio è disponibile anche a creare percorsi formativi personalizzati sulle esigenze del partecipante, costruiti a partire dal livello di partenza, dagli obiettivi professionali, dalla disponibilità oraria e dalle competenze da sviluppare. Per maggiori informazioni, contattaci: ti aiuteremo a individuare la soluzione più adatta.
Comunicazione Efficace
Per comunicare con più chiarezza, sicurezza e presenza nei colloqui, nelle riunioni e nelle relazioni professionali.
Descrizione
La comunicazione efficace è una competenza che cambia il modo in cui una persona viene percepita. Non riguarda solo parlare meglio, ma rendere più chiari pensieri, richieste, idee e messaggi, evitando fraintendimenti e confusione nelle attività quotidiane.
Il percorso aiuta a costruire una comunicazione più ordinata, sicura e professionale. Nel lavoro, saper esprimere un concetto con precisione, ascoltare davvero e adattare il messaggio al contesto permette di collaborare meglio, creare fiducia e presentarsi con maggiore credibilità.
È un percorso indicato per chi vuole rafforzare il proprio modo di comunicare con colleghi, responsabili, clienti, recruiter e gruppi di lavoro, sviluppando una presenza più matura e consapevole.
Programma
- Principi della comunicazione efficace.
- Comunicazione verbale, non verbale e paraverbale.
- Chiarezza del messaggio e struttura del contenuto.
- Ascolto attivo e qualità della relazione comunicativa.
- Domande efficaci e riformulazione.
- Comunicazione assertiva di base.
- Errori comunicativi più frequenti nei contesti professionali.
- Esercitazioni pratiche e simulazioni guidate.
Ascolto Attivo e Feedback
Per ascoltare davvero, rispondere con lucidità e trasformare il feedback in una relazione più matura.
Descrizione
Ascoltare bene è una delle competenze più sottovalutate nel lavoro. Molti problemi quotidiani nascono da messaggi compresi male, risposte impulsive, feedback non chiari o conversazioni gestite con poca attenzione.
Il valore del percorso è nella capacità di rendere più mature le interazioni professionali. Il partecipante impara a riconoscere cosa viene detto, cosa resta implicito e come rispondere in modo utile, senza alimentare tensioni o confusione.
È una formazione concreta per chi vuole migliorare relazioni, collaborazione, gestione dei confronti e qualità della comunicazione nei team e nelle attività professionali.
Programma
- Significato e valore dell’ascolto attivo.
- Ascolto, attenzione e interpretazione del messaggio.
- Domande aperte, domande di chiarimento e riformulazione.
- Feedback costruttivo e feedback correttivo.
- Ricevere feedback senza chiudersi o reagire in modo impulsivo.
- Comunicazione assertiva nei momenti di confronto.
- Errori tipici nella gestione del feedback.
- Role play ed esercitazioni su conversazioni professionali.
Time Management e Gestione delle Priorità
Per lavorare con più ordine, ridurre dispersione e trasformare il tempo in una leva di efficacia personale.
Descrizione
La gestione del tempo è uno dei problemi più concreti della vita professionale. Attività urgenti, interruzioni, distrazioni, richieste continue e priorità poco chiare possono rendere le giornate piene, ma poco efficaci.
Il percorso aiuta a costruire un modo più ordinato di organizzare il lavoro quotidiano. Il partecipante impara a distinguere ciò che è urgente da ciò che è importante, a pianificare meglio le attività e a ridurre la sensazione di rincorrere continuamente le scadenze.
È un percorso utile per studenti, lavoratori e professionisti che vogliono diventare più affidabili, più focalizzati e più capaci di gestire energie, obiettivi e responsabilità.
Programma
- Gestione del tempo e delle priorità.
- Urgenza, importanza e valore delle attività.
- Pianificazione giornaliera e settimanale.
- Matrice delle priorità.
- Interruzioni, dispersioni e perdita di focus.
- Procrastinazione e gestione dell’energia personale.
- Tecniche per migliorare concentrazione e continuità.
- Piano personale di miglioramento.
Gestione delle Riunioni Efficaci
Per trasformare le riunioni da momenti dispersivi a occasioni di confronto, decisione e avanzamento concreto.
Descrizione
Le riunioni inefficaci consumano tempo, energie e motivazione. Quando mancano agenda, obiettivi, regole e follow-up, gli incontri diventano lunghi, poco chiari e spesso incapaci di produrre decisioni utili.
Il percorso permette di comprendere come preparare, condurre e chiudere una riunione in modo professionale. Il valore è immediato: riunioni più brevi, più ordinate, più partecipate e più collegate alle attività reali.
È una competenza molto concreta per chi lavora in team, partecipa a progetti, gestisce attività o vuole distinguersi per precisione, organizzazione e capacità di portare chiarezza nei momenti di confronto.
Programma
- Obiettivi e tipologie di riunione.
- Fasi del processo di gestione di una riunione.
- Agenda, tempi, ruoli e regole di base.
- Preparazione dei partecipanti e gestione degli interventi.
- Tecniche per mantenere focus e partecipazione.
- Decisioni, responsabilità e follow-up.
- Verbale, action list e monitoraggio delle attività.
- Simulazione di una riunione efficace.
Team Working e Collaborazione
Per lavorare meglio con gli altri, capire le dinamiche di gruppo e contribuire a team più maturi e affidabili.
Descrizione
Saper lavorare in team non significa semplicemente stare in un gruppo. Significa comprendere ruoli, responsabilità, aspettative, comunicazione, fiducia e comportamenti che rendono il lavoro più fluido o, al contrario, più complesso.
Il percorso aiuta a sviluppare una collaborazione più consapevole. Il partecipante impara a riconoscere le dinamiche del team, contribuire in modo più attivo e ridurre comportamenti che generano attriti, incomprensioni o perdita di efficacia.
È una formazione utile per chi vuole migliorare la qualità del proprio lavoro quotidiano, diventando una persona più affidabile, più collaborativa e più capace di creare valore nelle relazioni professionali.
Programma
- Caratteristiche di un buon team.
- Ruoli, responsabilità e contributo individuale.
- Fiducia, collaborazione e affidabilità.
- Tipologie di interazione tra team members.
- Comunicazione all’interno del gruppo.
- Comportamenti virtuosi per un team efficace.
- Gestione delle differenze e delle aspettative.
- Esercitazioni collaborative.
Intelligenza Emotiva nel Lavoro
Per riconoscere emozioni, reazioni e dinamiche relazionali, mantenendo equilibrio e lucidità nei contesti professionali.
Descrizione
L’intelligenza emotiva aiuta a capire ciò che accade dentro e attorno a noi durante il lavoro: pressioni, reazioni, tensioni, aspettative, relazioni difficili e momenti di confronto. È una competenza che rende più maturi, più presenti e più affidabili.
Il percorso permette di sviluppare autoconsapevolezza, autocontrollo ed empatia, collegando le emozioni alla qualità delle decisioni, della comunicazione e delle relazioni. Non si tratta di eliminare le emozioni, ma di gestirle in modo professionale.
È un percorso indicato per chi vuole lavorare meglio con gli altri, affrontare situazioni complesse con più equilibrio e costruire una presenza professionale più stabile e riconoscibile.
Programma
- Cos’è l’intelligenza emotiva.
- Autoconsapevolezza e lettura delle proprie reazioni.
- Autocontrollo e gestione degli impulsi.
- Empatia e comprensione delle dinamiche relazionali.
- Comunicazione emotivamente intelligente.
- Gestione della pressione e dei momenti complessi.
- Relazioni professionali e fiducia.
- Esercitazioni e casi pratici.
Gestione dei Conflitti
Per affrontare tensioni e confronti difficili con più metodo, meno impulsività e maggiore maturità professionale.
Descrizione
Il conflitto è presente in ogni ambiente professionale. Può nascere da obiettivi diversi, comunicazioni poco chiare, ruoli non definiti, pressioni o aspettative non espresse. Ignorarlo o gestirlo male può peggiorare relazioni, attività e risultati.
Il percorso aiuta a leggere il conflitto senza subirlo. Il partecipante impara a riconoscere le cause, distinguere il problema dalla persona, usare comunicazione assertiva e cercare soluzioni sostenibili.
È una competenza importante per chi vuole crescere professionalmente, perché dimostra capacità di stare nelle situazioni complesse con lucidità, responsabilità e rispetto del contesto.
Programma
- Origine dei conflitti nei contesti professionali.
- Conflitti visibili, nascosti e ricorrenti.
- Stili di gestione del conflitto.
- Comunicazione assertiva nei momenti di tensione.
- Ascolto, riformulazione e gestione delle posizioni.
- Feedback difficile e conversazioni delicate.
- Ricerca di accordi e soluzioni sostenibili.
- Simulazioni pratiche.
Personal Branding Professionale
Per raccontare meglio competenze, esperienze e valore personale nel CV, su LinkedIn, nei colloqui e nei contesti professionali.
Descrizione
Il personal branding professionale non è apparenza. È la capacità di rendere chiaro chi sei, quali competenze porti, quali risultati puoi generare e perché il tuo profilo merita attenzione.
Il percorso aiuta a costruire un racconto più forte e coerente del proprio percorso. CV, LinkedIn, colloqui e presentazione personale diventano strumenti per comunicare valore, non semplici elenchi di esperienze.
È un percorso molto utile per studenti, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono presentarsi meglio, rafforzare la propria identità professionale e distinguersi con maggiore sicurezza.
Programma
- Identità professionale e posizionamento personale.
- Competenze, punti di forza e obiettivi professionali.
- CV orientato al valore.
- LinkedIn e presenza professionale online.
- Elevator pitch personale.
- Racconto di esperienze, competenze e risultati.
- Preparazione al colloquio.
- Piano di miglioramento del profilo.
Comunicazione, Assertività e Feedback
Per costruire relazioni professionali più solide, comunicare con autorevolezza e gestire feedback e conversazioni difficili.
Descrizione
Questo percorso porta la comunicazione a un livello più maturo. Non lavora solo sul parlare con chiarezza, ma sulla capacità di esprimere idee, bisogni, limiti e osservazioni in modo professionale, senza aggressività e senza passività.
Il valore del percorso è nella qualità delle relazioni che permette di costruire. Una comunicazione assertiva riduce ambiguità, migliora la collaborazione, rende più efficace il feedback e aiuta a gestire conversazioni che spesso vengono evitate o affrontate male.
È indicato per chi vuole diventare più sicuro nel confronto con colleghi, responsabili, clienti e team, sviluppando un modo di comunicare più credibile, ordinato e autorevole.
Programma
- Comunicazione efficace e struttura del messaggio.
- Ascolto attivo e riformulazione.
- Comunicazione assertiva.
- Linguaggio verbale, non verbale e paraverbale.
- Gestione delle conversazioni difficili.
- Feedback costruttivo e feedback correttivo.
- Comunicazione con colleghi, responsabili, clienti e stakeholder.
- Role play, simulazioni e feedback guidato.
Gestione delle Riunioni, Team Working e Comunicazione
Per trasformare riunioni, collaborazione e comunicazione di gruppo in momenti più chiari, utili e produttivi.
Descrizione
Questo percorso unisce tre problemi molto concreti del lavoro quotidiano: riunioni inconcludenti, collaborazione poco fluida e comunicazione debole tra persone o aree diverse. Sono dinamiche che fanno perdere tempo, creano confusione e rallentano le attività.
Il percorso aiuta a costruire un approccio più strutturato: riunioni con obiettivi chiari, team più consapevoli, interazioni più mature e comunicazione più utile alle decisioni e all’avanzamento del lavoro.
È una formazione molto professionale per chi vuole diventare una figura capace di portare ordine nei gruppi, facilitare il confronto e contribuire a una cultura lavorativa più collaborativa e orientata ai risultati.
Programma
- Gestione delle riunioni e obiettivi dell’incontro.
- Agenda, regole di base e best practice per meeting efficaci.
- Decisioni, responsabilità, action list e follow-up.
- Caratteristiche di un buon team.
- Ruoli, responsabilità e dinamiche di gruppo.
- Team communication e regole di comunicazione interna.
- Ascolto attivo, domande efficaci e feedback.
- Esercitazione integrata su riunione, team working e comunicazione.
Leadership Personale e Professionale
Per sviluppare autorevolezza, responsabilità e capacità di guidare attività, relazioni e obiettivi anche senza un ruolo manageriale formale.
Descrizione
La leadership non appartiene solo ai manager. È una competenza che riguarda il modo in cui una persona si assume responsabilità, comunica, influenza positivamente il contesto e contribuisce al raggiungimento degli obiettivi.
Il percorso aiuta a sviluppare una leadership personale concreta: maggiore consapevolezza, gestione delle priorità, comunicazione più autorevole, capacità di motivare e affidabilità nelle attività quotidiane.
È un percorso pensato per chi vuole crescere professionalmente, diventare più credibile agli occhi delle aziende e presentarsi come una figura capace di guidare con metodo, equilibrio e responsabilità.
Programma
- Leadership personale e professionale.
- Responsabilità, accountability e affidabilità.
- Autorevolezza professionale.
- Motivazione e influenza positiva.
- Comunicazione da leader.
- Gestione delle priorità e del proprio contributo.
- Relazioni, fiducia e collaborazione.
- Piano personale di leadership.
Leadership, Motivazione e Gestione del Team
Per comprendere come creare coinvolgimento, responsabilità e collaborazione nei gruppi di lavoro.
Descrizione
Creare coinvolgimento non significa motivare con frasi generiche. Significa comprendere le persone, chiarire obiettivi, dare feedback, gestire conflitti e costruire condizioni in cui il team possa lavorare meglio.
Il percorso aiuta a leggere le dinamiche di gruppo e a sviluppare strumenti pratici per favorire commitment, comunicazione, responsabilità e collaborazione. Il partecipante impara a collegare leadership, relazione e performance quotidiana.
È un percorso adatto a chi coordina persone, lavora in team o vuole prepararsi a ruoli con maggiore responsabilità, sviluppando una visione più matura del comportamento organizzativo.
Programma
- Elementi chiave della leadership.
- Passaggio da manager a leader.
- Coinvolgimento, motivazione e commitment.
- Comunicazione efficace nel team.
- Gestione del feedback.
- Dinamiche relazionali in un gruppo.
- Strategie di gestione del conflitto.
- Sviluppo delle competenze comportamentali.
Gestione del Cambiamento e Adattabilità Professionale
Per affrontare evoluzioni, nuove richieste e contesti incerti con più lucidità, flessibilità e senso professionale.
Descrizione
Il cambiamento fa parte del lavoro: nuovi strumenti, nuovi ruoli, nuove priorità, nuove aspettative e nuove modalità operative. La differenza sta nel modo in cui una persona lo interpreta e lo attraversa.
Il percorso aiuta a sviluppare adattabilità, apertura mentale e capacità di leggere resistenze, impatti e opportunità. Il cambiamento non viene trattato come teoria, ma come esperienza concreta che coinvolge comunicazione, emozioni, decisioni e comportamenti quotidiani.
È una formazione utile per chi vuole diventare più pronto nei contesti dinamici, più credibile nei momenti di transizione e più capace di contribuire positivamente alla cultura organizzativa.
Programma
- Cambiamento, incertezza e resistenza.
- Adattabilità professionale e mentalità di crescita.
- Lettura degli impatti personali e organizzativi.
- Comunicazione nei processi di cambiamento.
- Ruolo personale nelle trasformazioni professionali.
- Abitudini, comportamenti e continuità nel cambiamento.
- Gestione delle resistenze e delle emozioni.
- Piano personale di adattamento.
Negoziazione e Gestione dei Conflitti
Per gestire interessi diversi, obiezioni e tensioni con più strategia, equilibrio e capacità di trovare accordi sostenibili.
Descrizione
Negoziare significa saper stare dentro interessi diversi senza perdere lucidità. Nel lavoro accade continuamente: richieste, priorità, tempi, risorse, clienti, colleghi, responsabili e fornitori possono generare posizioni differenti e tensioni.
Il valore del percorso è nella capacità di affrontare il confronto con più metodo. Il partecipante impara a distinguere posizioni e bisogni, preparare una negoziazione, gestire obiezioni, ridurre conflitti e cercare soluzioni sostenibili.
È un percorso forte per chi vuole sviluppare una presenza professionale più matura, capace di difendere idee e obiettivi senza irrigidirsi e senza trasformare ogni divergenza in scontro.
Programma
- Principi di negoziazione.
- Preparazione della negoziazione.
- Posizioni, interessi e bisogni.
- Comunicazione persuasiva e ascolto strategico.
- Gestione delle obiezioni.
- Conflitti e tensioni relazionali.
- Tecniche di mediazione e ricerca dell’accordo.
- Simulazioni pratiche di negoziazione.
Problem Solving, Pensiero Critico e Decision Making
Per analizzare problemi, evitare decisioni impulsive e costruire soluzioni più ordinate e credibili.
Descrizione
Questa competenza rende una persona più solida nel lavoro perché aiuta a non reagire in modo impulsivo davanti ai problemi. Pensiero critico e decision making permettono di osservare meglio, fare domande migliori e scegliere con più consapevolezza.
Il percorso lavora su problemi concreti: informazioni incomplete, priorità contrastanti, alternative poco chiare, bias cognitivi e decisioni prese sotto pressione. Il partecipante impara a portare metodo dove spesso ci sono confusione, urgenza e improvvisazione.
È un percorso molto spendibile perché comunica affidabilità: saper analizzare, valutare e decidere è una qualità apprezzata in ogni contesto professionale.
Programma
- Pensiero critico e qualità del ragionamento.
- Analisi del problema.
- Cause, effetti e raccolta delle informazioni.
- Valutazione delle alternative.
- Decision making individuale e di gruppo.
- Bias cognitivi e trappole decisionali.
- Priorità, impatto e sostenibilità delle soluzioni.
- Casi pratici e simulazioni decisionali.
Public Speaking, Storytelling e Presentazioni Professionali
Per parlare davanti agli altri con più sicurezza, struttura e capacità di far arrivare davvero il messaggio.
Descrizione
Esporre un’idea, un progetto o un risultato in modo chiaro può cambiare la percezione di una persona. Il public speaking non è solo parlare in pubblico: è costruire presenza, ordine, ritmo e capacità di rendere il messaggio comprensibile e memorabile.
Il percorso aiuta a gestire emozione, voce, postura, struttura del discorso, storytelling e interazione con il pubblico. Il partecipante impara a preparare presentazioni più efficaci e a comunicare con maggiore autorevolezza.
È una formazione utile per colloqui, riunioni, presentazioni aziendali, esposizione di progetti, relazione con clienti e momenti in cui serve trasmettere competenza con sicurezza.
Programma
- Fondamenti di public speaking.
- Gestione dell’emozione e dell’ansia da esposizione.
- Presenza, postura, voce e ritmo.
- Struttura della presentazione.
- Storytelling professionale.
- Presentazioni tecniche, operative e manageriali.
- Slide efficaci e messaggio centrale.
- Simulazione finale con feedback guidato.
Creative Thinking e Innovazione Professionale
Per sviluppare idee, leggere problemi da prospettive diverse e usare la creatività come competenza concreta nel lavoro.
Descrizione
La creatività professionale non è improvvisazione. È la capacità di generare alternative, guardare un problema da più punti di vista, mettere in discussione schemi ripetitivi e costruire soluzioni più utili.
Il percorso porta il creative thinking dentro il lavoro reale: attività quotidiane, processi, idee di miglioramento, sviluppo di prodotti o servizi, confronto con il team e ricerca di soluzioni nuove ma sostenibili.
È un percorso pensato per chi vuole diventare più flessibile, più propositivo e più capace di contribuire all’innovazione con strumenti semplici, strutturati e applicabili.
Programma
- Pensiero creativo e pensiero laterale.
- Generazione e selezione delle idee.
- Tecniche di divergent thinking e convergent thinking.
- Six Thinking Hats.
- SCAMPER.
- Idea Box e strumenti di stimolo creativo.
- Creatività applicata a problemi professionali.
- Workshop pratico di innovazione.
Sviluppo del Talento e Crescita Professionale
Per riconoscere potenzialità, competenze e aree di sviluppo, costruendo un percorso più consapevole e orientato alla crescita.
Descrizione
Crescere professionalmente richiede più di buona volontà. Serve comprendere competenze, punti di forza, aree da sviluppare, obiettivi, feedback e opportunità coerenti con il proprio profilo.
Il percorso aiuta il partecipante a leggere il proprio potenziale con più metodo, collegando soft skills, competenze tecniche, identità professionale e possibilità di crescita. È un percorso utile per chi vuole diventare più consapevole e più intenzionale nel costruire il proprio sviluppo.
La formazione è particolarmente indicata per studenti, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono orientare meglio il proprio percorso, prepararsi a nuove responsabilità e comunicare con maggiore chiarezza il proprio valore.
Programma
- Competenze, potenziale e sviluppo professionale.
- Analisi dei punti di forza e delle aree di miglioramento.
- Obiettivi professionali e piano di crescita.
- Feedback e autovalutazione.
- Soft skills e competenze trasversali nel profilo personale.
- Racconto delle competenze e posizionamento professionale.
- Preparazione a nuove responsabilità.
- Piano individuale di sviluppo.
Scegli come costruire la tua crescita: online live anche serale, in presenza, one to one o su Incrivio Learning Platform.
Ogni modalità è pensata per vivere la formazione con qualità, continuità e semplicità. È possibile seguire in diretta, anche in orario serale quando necessario, partecipare in aula, scegliere un percorso one to one oppure studiare in differita sulla piattaforma Incrivio. La formazione può così adattarsi al tempo disponibile, agli impegni professionali e al modo in cui ogni partecipante preferisce costruire la propria crescita.
Online live
Sessioni in diretta con docente, confronto ed esercitazioni guidate, con possibilità di organizzare anche lezioni live serali. È la formula ideale per chi cerca ritmo, interazione e vuole conciliare studio, lavoro e crescita professionale.
In presenza
Formazione in aula per vivere il percorso in modo diretto, pratico e concentrato. È la formula più immersiva, pensata per chi vuole trasformare la formazione in un’esperienza guidata, concreta e professionale.
One to one
Percorso individuale con attenzione dedicata, ritmo personalizzato e maggiore continuità nel confronto con il coach. Una formula pensata per chi vuole lavorare sui propri comportamenti professionali in modo mirato.
Incrivio Learning Platform in differita
Lezioni registrate, materiali ordinati ed esercitazioni disponibili in piattaforma. Il discente può studiare con flessibilità, rivedere i contenuti più volte e consolidare la propria preparazione nel tempo.
Un’esperienza curata, guidata e costruita per trasformare le soft skills in comportamenti professionali reali.
Incrivio Soft Skills non si limita a spiegare concetti generici. Ogni formazione è progettata per aiutare il partecipante a collegare ciò che studia a situazioni concrete: riunioni, conversazioni difficili, attività quotidiane, priorità, team, feedback, conflitti, presentazioni, cambiamento e crescita professionale.
Il taglio pratico è parte centrale dell’esperienza: esempi, esercitazioni, simulazioni, materiali e supporto guidato aiutano a trasformare le competenze trasversali in comportamenti osservabili, più chiari da raccontare e più forti da dimostrare nel lavoro.
- Materiale formativo esaustivo contenuti chiari, ordinati e completi per accompagnare lo studio, il ripasso e l’applicazione dei concetti anche anche dopo la conclusione del percorso.
- Esercitazioni pratiche attività pensate per collegare la teoria a casi concreti, problemi reali e situazioni vicine al lavoro quotidiano.
- Taglio applicativo ogni esperienza porta il partecipante oltre la teoria, aiutandolo a usare metodi, strumenti e comportamenti in modo più concreto e professionale.
- Coach di riferimento una figura di supporto per tutta la durata del percorso, utile per chiarire dubbi, mantenere continuità nello studio e rendere il percorso più guidato.
- Attestato finale rilasciato al termine di ogni percorso, utile per valorizzare la competenza nel CV, nei colloqui, su LinkedIn e nel posizionamento professionale.
- Modalità flessibili online live, in presenza, one to one o in differita su Incrivio Learning Platform, per scegliere la formula più adatta al tempo disponibile e al proprio modo di studiare.
Sei interessato ad un percorso formativo di Incrivio Soft Skills o hai bisogno di maggiori informazioni?
Contattaci e raccontaci quale situazione vuoi migliorare, da dove parti e quale immagine professionale vuoi costruire. Il team Incrivio ti aiuterà a individuare il percorso più adatto, scegliere la modalità migliore e iniziare una formazione concreta, guidata e pensata per valorizzare davvero il tuo profilo.