Master Lean Six Sigma
Il Master Lean Six Sigma per aziende è un percorso formativo tecnico e progressivo pensato per costruire competenze interne di miglioramento continuo, qualità, process improvement e operational excellence. Il percorso integra la logica Lean, orientata all’eliminazione degli sprechi e alla creazione di valore, con l’approccio Six Sigma, focalizzato sulla riduzione della variabilità, sull’analisi dei dati e sul controllo delle performance aziendali.
Al centro del percorso c’è il metodo DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Attraverso questa struttura, i partecipanti imparano a definire un problema reale, misurarlo con indicatori corretti, analizzarne le cause radice, costruire soluzioni sostenibili e controllare i risultati nel tempo. Non si tratta solo di conoscere strumenti, ma di creare persone capaci di affrontare criticità operative con metodo, dati e responsabilità.
Il Master sviluppa anche competenze fondamentali per l’impresa: Project Management, gestione degli stakeholder, definizione degli obiettivi, costruzione del business case, lettura dei KPI, gestione del cambiamento e leadership nei progetti di miglioramento. Una persona formata in Lean Six Sigma non lavora solo sui processi: aiuta l’azienda a prendere decisioni migliori, coordinare team diversi e trasformare problemi ricorrenti in risultati misurabili.
Per un’azienda, attivare un Master Lean Six Sigma significa investire in un sogno concreto: processi più fluidi, meno sprechi, meno rilavorazioni, dati più affidabili, team più autonomi e una cultura in cui l’eccellenza operativa non resta uno slogan, ma diventa un modo quotidiano di lavorare. È un percorso pensato per creare valore in produzione, logistica, qualità, operations, servizi, amministrazione, customer experience, project management e trasformazione aziendale.
Per aziende che vogliono crescere davvero nei risultati, non solo nella formazione.
Il Master Lean Six Sigma Incrivio è rivolto ad aziende, PMI, grandi organizzazioni, gruppi industriali, società di servizi, enti e academy interne che vogliono sviluppare competenze concrete di miglioramento continuo. È pensato per realtà che desiderano formare persone capaci di leggere i processi, ridurre inefficienze, lavorare sui KPI e contribuire direttamente alla crescita delle performance aziendali.
- Per direzioni aziendali e imprenditori che vogliono ridurre sprechi, aumentare il controllo dei processi e collegare la formazione a risultati misurabili.
- Per HR, academy interne e training manager che vogliono costruire percorsi di crescita certificabili, strutturati e realmente utili allo sviluppo delle persone chiave.
- Per qualità, operations, produzione e logistica che desiderano formare team capaci di affrontare problemi ricorrenti con metodo, dati e strumenti operativi.
- Per team leader, tecnici, process owner e project manager che devono guidare progetti, migliorare flussi, ridurre inefficienze e rendere più stabile il lavoro quotidiano.
Un percorso a livelli, dalla Yellow Belt alla Master Black Belt.
Il Master Lean Six Sigma per aziende è organizzato a livelli. Ogni Belt rappresenta una fase di crescita precisa: prima si diffonde il linguaggio del miglioramento, poi si applicano strumenti Lean e Six Sigma ai problemi aziendali, poi si sviluppano competenze di gestione dei progetti, analisi dei dati, controllo dei risultati e leadership del cambiamento.
Yellow Belt
Il primo livello per diffondere in azienda basi solide, linguaggio comune e mentalità di miglioramento continuo.
La Yellow Belt è il primo livello del percorso Lean Six Sigma ed è pensata per creare una base comune all’interno dell’azienda. Aiuta persone di reparti diversi a comprendere i principi del miglioramento continuo e a riconoscere sprechi, inefficienze, errori, attese, rilavorazioni e attività che non generano valore.
Durante questo percorso i partecipanti imparano a osservare i processi aziendali con una nuova mentalità. Acquisiscono familiarità con la logica Lean Six Sigma, comprendono l’importanza dei dati nelle decisioni e iniziano a riconoscere le opportunità di miglioramento presenti nel lavoro quotidiano.
La Yellow Belt è ideale per operatori, impiegati, tecnici, team leader, personale di supporto e membri di team coinvolti in progetti di miglioramento. Non serve creare specialisti immediatamente: serve costruire consapevolezza diffusa e un linguaggio condiviso.
Per l’azienda, questo livello permette di ridurre resistenze, aumentare partecipazione e preparare il terreno a progetti più strutturati. Le persone iniziano a vedere il lavoro non solo come esecuzione, ma come sistema che può essere osservato, misurato e migliorato.
Con la Yellow Belt, l’organizzazione compie il primo passo verso una cultura più ordinata, più efficiente e più orientata ai risultati. È il livello che accende la consapevolezza e rende il miglioramento continuo accessibile a tutti.
Il valore non è solo nella certificazione: è nella capacità delle persone di iniziare a riconoscere dove l’azienda perde tempo, margine, qualità e opportunità.
Green Belt
Il livello in cui i partecipanti iniziano ad applicare concretamente il metodo ai problemi aziendali reali.
La Green Belt rappresenta il livello in cui il metodo Lean Six Sigma diventa applicazione concreta sui problemi aziendali reali.
Durante questo percorso i partecipanti imparano a trasformare una criticità in un progetto di miglioramento strutturato. Acquisiscono la capacità di definire correttamente un obiettivo, analizzare la situazione di partenza, raccogliere dati, individuare le cause principali, proporre soluzioni efficaci e controllare che i risultati ottenuti rimangano stabili nel tempo.
Uno degli aspetti più importanti della Green Belt è lo sviluppo delle competenze di analisi dei dati. I partecipanti imparano a leggere indicatori, riconoscere andamenti, confrontare performance e individuare evidenze utili per prendere decisioni migliori. Questo permette all’azienda di superare approcci basati solo su percezioni, urgenze o abitudini.
La Green Belt aiuta a comprendere cosa dicono realmente i dati di un processo: dove si concentrano gli errori, quali attività generano sprechi, quali variabili influenzano le performance e quali interventi possono produrre il miglior impatto. In questo modo le soluzioni diventano più solide, più difendibili e più misurabili.
Questo livello è particolarmente utile per qualità, produzione, logistica, operations, customer service, amministrazione, servizi, project management e funzioni di supporto. È il livello ideale per creare una rete interna di persone capaci di portare miglioramenti concreti nei propri reparti.
Per l’azienda, la Green Belt può generare valore su scarti, difetti, rilavorazioni, tempi lunghi, ritardi, colli di bottiglia, errori amministrativi, reclami cliente e inefficienze operative.
Con la Green Belt, la conoscenza diventa capacità operativa. I partecipanti non si limitano a osservare i problemi: imparano a misurarli, comprenderli, migliorarli e mantenerli sotto controllo.
È il livello che trasforma la formazione in progetti e i progetti in benefici potenzialmente misurabili per l’organizzazione.
Black Belt
Il livello avanzato per creare figure capaci di guidare progetti trasversali e iniziative ad alto impatto.
La Black Belt è il livello avanzato del percorso Lean Six Sigma ed è pensata per creare figure aziendali di riferimento nel miglioramento continuo.
Durante questo percorso i partecipanti sviluppano competenze più approfondite nell’analisi dei processi, nella gestione dei dati, nella conduzione dei progetti e nella leadership dei team. Imparano ad affrontare problemi più complessi, coordinare iniziative trasversali e guidare progetti capaci di generare impatto significativo sull’organizzazione.
La Black Belt permette all’azienda di passare da singoli miglioramenti locali a iniziative più ampie, collegate a obiettivi strategici, economici e organizzativi. Il partecipante impara a dialogare con il management, coinvolgere stakeholder, gestire il cambiamento e misurare l’impatto delle soluzioni adottate.
Questo livello unisce competenze tecniche, capacità analitiche, project management e leadership. Per questo una Black Belt aziendale può diventare una figura chiave per ridurre costi, aumentare produttività, migliorare qualità, ridurre errori e rendere più stabile il sistema operativo.
Per l’azienda, formare Black Belt significa sviluppare persone capaci di guidare team interfunzionali, leggere problemi complessi e trasformare la strategia in progetti concreti.
Con la Black Belt, l’organizzazione crea leader del miglioramento: persone capaci di prendere decisioni basate sui dati, sostenere il cambiamento e contribuire direttamente ai risultati.
È il livello in cui il miglioramento passa dalla gestione operativa alla leadership del cambiamento.
Master Black Belt
Il livello più alto per costruire governance, standard interni e programmi di eccellenza operativa.
La Master Black Belt rappresenta il livello più alto del percorso Lean Six Sigma ed è pensata per aziende che vogliono costruire una vera governance dell’eccellenza operativa.
Durante questo percorso il partecipante sviluppa competenze strategiche, metodologiche e manageriali. Impara a progettare programmi di miglioramento, formare altre Belt, supportare team e manager, guidare percorsi di trasformazione e collegare le iniziative Lean Six Sigma agli obiettivi aziendali.
La Master Black Belt permette di passare da una logica di singolo progetto a una logica di sistema. L’azienda acquisisce una figura capace di costruire cultura del miglioramento continuo, selezionare le iniziative più importanti, valutare i benefici, definire standard interni, fare coaching e supportare la crescita delle competenze.
Questo livello è ideale per responsabili continuous improvement, direttori qualità, operations manager, transformation manager, academy manager, formatori interni e figure senior che devono sostenere il miglioramento su più reparti, sedi o stabilimenti.
Per l’azienda, la Master Black Belt rappresenta una leva strategica: supporta la direzione, aiuta a dare priorità ai progetti, sviluppa competenze interne e rende il miglioramento continuo più strutturato, più governato e più sostenibile.
Con la Master Black Belt, il miglioramento non dipende più solo da iniziative isolate. Diventa parte del sistema aziendale, della leadership e del modo in cui l’organizzazione cresce nel tempo.
È il livello per le aziende che vogliono trasformare Lean Six Sigma in un vero programma di Operational Excellence.
Road to Master Black Belt con Incrivio
Il percorso completo Incrivio per accompagnare l’azienda dalla prima formazione alla leadership del miglioramento continuo.
Road to Master Black Belt è il percorso Incrivio pensato per accompagnare l’azienda in una crescita completa nel mondo Lean Six Sigma, dalla prima formazione fino al livello più alto di competenza e governance del miglioramento continuo.
È un cammino progressivo, strutturato e continuo, in cui ogni fase rafforza la precedente. Incrivio guida l’organizzazione nello sviluppo di metodo, capacità di analisi, visione manageriale, leadership e cultura dell’eccellenza operativa.
L’obiettivo è trasformare la formazione in una crescita concreta del sistema aziendale: non solo ottenere certificazioni, ma costruire team più autonomi, progetti più solidi, sponsor più coinvolti, KPI più chiari e risultati più misurabili.
Con Road to Master Black Belt, Incrivio resta al fianco dell’azienda dalla Yellow Belt alla Master Black Belt, offrendo una strada chiara per formare persone, migliorare processi e costruire una cultura interna capace di generare valore nel tempo.
Modalità di erogazione flessibili, in base all’obiettivo aziendale.
Il Master Lean Six Sigma può essere seguito con modalità differenti, pensate per adattarsi al numero di partecipanti, ai turni, alle sedi, al livello di partenza e al tipo di supporto desiderato. L’azienda può scegliere una formula autonoma, una formula live di gruppo, una formazione in sede oppure un percorso individuale per figure chiave e manager.
Online differita
Lezioni registrate e materiali organizzati per permettere ai partecipanti di seguire il percorso in autonomia, secondo tempi compatibili con lavoro, turni, sedi diverse e continuità operativa aziendale.
Scopri Incrivio Learning PlatformLive aziendale
Sessioni in diretta con docente, confronto, domande ed esercitazioni guidate. Può essere organizzato per gruppi interni, funzioni specifiche, academy aziendali o team coinvolti in progetti di miglioramento.
In sede aziendale
Formazione in presenza presso l’azienda o in sede concordata, per creare un’esperienza più diretta, immersiva e collegata ai processi reali, ai casi operativi e agli obiettivi del management.
Guarda le sedi nei contattiOne to One Live
Percorso individuale in diretta, pensato per imprenditori, manager, sponsor, responsabili qualità, operations e figure chiave che desiderano un supporto personalizzato su obiettivi e progetti aziendali.
Un percorso costruito per formare, applicare e generare risultati aziendali.
Qualunque sia la modalità scelta, l’azienda viene accompagnata con materiali didattici di alto livello, accesso alla piattaforma, coaching individuale e supporto costante. L’obiettivo è trasformare il corso in competenze reali, applicabili e verificabili nei processi aziendali.
Materiale di altissima qualità
Ogni percorso include contenuti ordinati, materiali operativi, strumenti di studio e risorse pensate per accompagnare la preparazione teorica, l’applicazione del metodo DMAIC e lo sviluppo di progetti aziendali.
Incrivio Learning Platform inclusa per 3 anni
Per qualsiasi scelta di percorso, i partecipanti hanno accesso alla Incrivio Learning Platform per 3 anni, così da poter rivedere lezioni, materiali, contenuti e strumenti anche dopo la conclusione del corso.
Coach Incrivio assegnato
A ogni partecipante viene assegnato un coach Incrivio, che segue il percorso, orienta lo studio, supporta l’applicazione degli strumenti e aiuta a collegare il metodo ai processi aziendali.
Supporto via email e WhatsApp
Il coach è disponibile in modo continuativo via email e WhatsApp per chiarimenti, orientamento, dubbi operativi, impostazione del lavoro e supporto durante l’intero percorso.
5 ore di coaching One to One
Ogni modalità include 5 ore di coaching individuale, utili per lavorare sul livello scelto, chiarire i dubbi, consolidare il metodo e collegare gli strumenti Lean Six Sigma a casi e progetti aziendali concreti.
Il percorso certificativo aziendale
Il conseguimento del percorso non si basa solo sulla frequenza. I partecipanti devono dimostrare di aver compreso i principi Lean Six Sigma e di saperli collegare a un’applicazione concreta, attraverso una verifica teorica e lo sviluppo di un progetto. Per l’azienda, il progetto può essere collegato a processi reali, KPI interni, sponsor aziendali e benefici misurabili.
Test teorico
Per ogni percorso è previsto un test teorico, finalizzato a verificare la comprensione dei principi Lean Six Sigma, delle fasi DMAIC, degli strumenti, delle logiche di analisi e dei concetti fondamentali del livello seguito.
Sviluppo di un progetto con metodo DMAIC
Ogni partecipante o gruppo dovrà sviluppare 1 progetto con metodo DMAIC. L’azienda può scegliere un problema reale da affrontare, definire uno sponsor interno e collegare il progetto a saving, riduzione sprechi, miglioramento qualità o altri benefici operativi concreti.
Incrivio è partner ufficiale di International Lean Six Sigma Institute.
International Lean Six Sigma Institute è un ente internazionale dedicato alla formazione, alla certificazione e alla verifica delle competenze Lean Six Sigma. La partnership ufficiale con ILSSI permette a Incrivio di proporre percorsi con certificazioni riconoscibili, verificabili e spendibili a livello internazionale.
Al termine del percorso e dell’iter previsto, il professionista viene registrato e riconosciuto direttamente nel sistema dell’International Lean Six Sigma Institute, rendendo la certificazione verificabile attraverso il sistema ILSSI.org.
I percorsi Lean Six Sigma Incrivio sono sviluppati ed erogati nel rispetto degli standard internazionali di riferimento per competenze, metodo, strumenti e modalità di certificazione. Questo approccio consente di costruire una formazione solida, coerente con le aspettative del mercato e orientata a profili professionali realmente riconoscibili.
- ISO 18404:2015: i percorsi sono sviluppati ed erogati tenendo conto degli standard relativi alle competenze dei profili Lean, Six Sigma e Lean & Six Sigma, con riferimento ai ruoli professionali come Green Belt, Black Belt, Master Black Belt e figure coinvolte nel miglioramento dei processi.
- ISO 13053-1:2011: la struttura metodologica dei percorsi è sviluppata ed erogata nel rispetto del riferimento internazionale legato al metodo DMAIC, quindi Define, Measure, Analyze, Improve e Control, utilizzato per impostare e governare progetti Six Sigma e iniziative di miglioramento.
- ISO 13053-2:2011: la parte tecnica dei percorsi è sviluppata ed erogata considerando strumenti e tecniche applicabili nelle diverse fasi DMAIC, con attenzione a misurazione, analisi, miglioramento, controllo, riduzione della variabilità e supporto quantitativo alle decisioni.
- Indicazioni ASQ: i percorsi sono sviluppati ed erogati tenendo conto delle principali indicazioni metodologiche utilizzate da ASQ per requisiti, Body of Knowledge, logiche d’esame e modalità di certificazione associate ai profili Lean Six Sigma a livello professionale.
La tua azienda ha già persone con competenze Lean Six Sigma? Incrivio può supportare direttamente l’iter certificativo presso International Lean Six Sigma Institute quando i partecipanti possiedono già conoscenze, esperienza o percorsi formativi precedenti coerenti con il livello richiesto.
La tua azienda ha già svolto formazione Lean Six Sigma ma i partecipanti non sono presenti nell’elenco dell’International Lean Six Sigma Institute? Possiamo valutare documentazione, profili e percorsi svolti per capire se è possibile accedere a un iter di certificazione o riconoscimento presso ILSSI.Contattaci.
Vuoi capire se il Master Lean Six Sigma è il percorso giusto per la tua azienda?
Raccontaci il tuo obiettivo: ti aiuteremo a capire da quale livello partire, quale modalità scegliere e come costruire un percorso adatto alla tua organizzazione, ai tuoi team e ai risultati che vuoi ottenere.