Incrivio Quality
Incrivio Quality raccoglie i corsi singoli di Qualità pensati per chi vuole acquisire competenze concrete, belle da raccontare nel CV e ancora più forti da dimostrare nel lavoro. Ogni corso è costruito per rendere chi studia più preparato, più sicuro e più interessante agli occhi delle aziende.
La Qualità non è una materia fredda fatta solo di norme e procedure. È un modo professionale di ragionare: osservare i processi, capire dove nascono errori, reclami, sprechi e rilavorazioni, e trasformare tutto in azioni chiare, ordinate e misurabili. È una competenza che dà struttura, metodo e credibilità.
I corsi Incrivio Quality sono progettati per far percepire subito valore: contenuti curati, spiegazioni complete, casi pratici, strumenti operativi, coach di riferimento e attestato finale. Chi sceglie un corso non compra solo lezioni: investe in una competenza riconoscibile, spendibile e capace di aprire nuove possibilità professionali.
Per chi ha voglia di crescere e distinguersi nel contesto Qualità.
I corsi Incrivio Quality sono pensati per privati, studenti, diplomati, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono aggiungere al proprio profilo una competenza tecnica capace di fare la differenza. Alcuni corsi partono dalle basi, altri entrano in strumenti più tecnici: in ogni caso l’obiettivo è uno solo, aiutarti a diventare più credibile, più preparato e più competitivo.
- Chi parte da zero e vuole entrare nel mondo Qualità con un corso chiaro, elegante, concreto e guidato.
- Studenti, diplomati e neolaureati che vogliono rafforzare il CV con argomenti richiesti da aziende, consulenti e reparti tecnici.
- Lavoratori e professionisti che vogliono crescere verso qualità, processi, audit, KPI, miglioramento continuo e ruoli più strutturati.
- Tecnici e consulenti che vogliono rafforzare il proprio profilo con competenze solide, pratiche e riconoscibili nell’ambito della Qualità.
Scegli il corso Incrivio Quality che può dare più forza al tuo profilo.
Ogni scheda permette di capire subito cosa contiene il corso: durata, livello, descrizione e programma. Le schede aiutano a confrontare i contenuti e a scegliere la competenza più adatta per diventare più preparati, più credibili e più interessanti nel mondo della Qualità. La formazione giusta non si limita a spiegare un argomento: costruisce sicurezza, metodo e un modo più professionale di presentarsi.
Non ci sono corsi con questa combinazione di durata e livello. Cambia filtro per visualizzare di nuovo il catalogo completo.
Corsi Incrivio Quality
In questa sezione trovi tutti i percorsi di Incrivio Quality, dai corsi fondamentali fino agli argomenti più tecnici e specialistici.
Percorsi tailor made. Il team Incrivio è disponibile anche a creare percorsi formativi personalizzati sulle esigenze del cliente, costruiti a partire dal livello di partenza, dagli obiettivi professionali, dal settore di interesse e dalle competenze da sviluppare. Per maggiori informazioni, contattaci: ti aiuteremo a individuare la soluzione più adatta.
Qualità Aziendale
Il corso ideale per costruire fondamenta forti: capisci davvero cosa significa Qualità e inizi a raccontarla con sicurezza professionale.
Descrizione
L’obiettivo del corso è far comprendere in modo completo che cosa significa Qualità in azienda: non solo controllo finale, ma metodo, cultura, processi, responsabilità e miglioramento continuo. Il partecipante entra in un linguaggio professionale molto richiesto, imparando a leggere l’organizzazione con più ordine e consapevolezza.
Il valore del corso è nella visione che permette di sviluppare. La Qualità viene presentata come una competenza capace di dare struttura al pensiero, rendere più chiara l’analisi dei problemi e collegare errori, sprechi, rilavorazioni e risultati aziendali. È una base forte per chi vuole presentarsi con maggiore credibilità nel CV, nei colloqui e nel lavoro.
La formazione è particolarmente indicata per chi vuole entrare nel settore Qualità, rafforzare il proprio metodo professionale o acquisire una preparazione più solida su processi, cultura organizzativa, strumenti di miglioramento e principali riferimenti normativi.
Programma
- Principi della Qualità.
- Costi della non qualità.
- Ruoli e contributi alla Qualità aziendale.
- Conoscenza del contesto per l’ottimizzazione dei processi.
- Analisi SWOT e altre metodologie di lettura del contesto.
- Metodo 8D come guida al miglioramento continuo.
- 7 strumenti della Qualità.
- Cultura della Qualità condivisa.
- Principali normative di riferimento, tra cui ISO 9001 e altre norme di settore.
- Casi studio, esempi concreti, esercitazioni e lavori di gruppo.
Controllo Statistico di Processo (SPC)
Un corso che rende il tuo profilo più tecnico e credibile: impari a leggere dati, variabilità e processi con uno sguardo più professionale.
Descrizione
Il corso porta il partecipante dentro una delle competenze più tecniche e distintive della Qualità: leggere i processi attraverso i dati. Lo SPC permette di capire se un processo è stabile, se mostra segnali anomali, se la variabilità è naturale o se richiede interventi mirati.
Il valore sta nella capacità di trasformare numeri, misurazioni e andamenti in decisioni più affidabili. In ambito Qualità, produzione e operations, saper interpretare run chart, carte di controllo, variabilità, campionamento e capacità di processo rende il profilo più concreto e riconoscibile.
È una formazione pensata per chi vuole elevare la propria preparazione tecnica, superando letture superficiali dei risultati e iniziando a ragionare sul comportamento reale dei processi.
Programma
- introduzione allo SPC;
- run chart;
- cause comuni, cause speciali e outlier;
- strategie di campionamento;
- correlazione e regressione;
- variabilità dei processi;
- distribuzione normale;
- carte di controllo;
- indici di capacità di processo (Cp e Cpk).
Sistemi di Gestione Qualità, Ambiente, Sicurezza ed Energia
Una formazione completa per avvicinarti ai sistemi di gestione con una visione moderna, ordinata e molto spendibile nel mercato.
Descrizione
Questo corso ha l’obiettivo di far comprendere come funzionano i sistemi di gestione aziendale e perché rappresentano una struttura fondamentale per le organizzazioni moderne. Qualità, ambiente, sicurezza ed energia vengono trattati come sistemi capaci di governare processi, responsabilità, rischi, documenti, prestazioni e miglioramento.
Il valore del corso è nella visione integrata che offre al partecipante. Conoscere la logica dei sistemi di gestione permette di capire come un’azienda costruisce ordine, controllo, conformità e affidabilità nel tempo, andando oltre la singola norma e leggendo il sistema nel suo insieme.
È una preparazione utile per chi vuole avvicinarsi a uffici qualità, compliance, consulenza, sistemi integrati, supporto alla certificazione o ruoli in cui è necessario comprendere requisiti, evidenze, controlli e miglioramento continuo.
Programma
- ISO 9001 Sistemi di Gestione per la Qualità;
- ISO 14001 Sistemi di Gestione Ambientale;
- ISO 45001 Sistemi di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro;
- ISO 50001 Sistemi di Gestione dell’Energia.
Tecniche di Problem Solving
Un corso pratico e potente per imparare ad affrontare problemi, errori e criticità con metodo, lucidità e sicurezza.
Descrizione
Al centro del corso c’è la capacità di affrontare problemi reali con metodo, lucidità e ordine. Difetti, ritardi, reclami, errori e inefficienze non vengono trattati come episodi isolati, ma come segnali da leggere, analizzare e trasformare in azioni efficaci.
Il valore della formazione è nella sua forte praticità. Il partecipante impara a passare dalla reazione immediata alla gestione strutturata: definire il problema, individuare le cause, scegliere le azioni corrette, verificarne l’efficacia e contribuire al miglioramento continuo.
È un corso ad alto impatto professionale perché comunica una qualità molto apprezzata dalle aziende: saper portare ordine nelle situazioni complesse e affrontare le criticità con strumenti, metodo e responsabilità.
Programma
- introduzione al concetto di Problem Solving;
- i 7 strumenti del Problem Solving;
- il Problem Solving nell’ambito automotive;
- il concetto di miglioramento continuo;
- la logica PDCA;
- non conformità, azioni correttive e azioni preventive;
- il metodo 8D;
- miglioramento focalizzato: Quick Kaizen, Standard Kaizen e Major Kaizen;
- cenni di Six Sigma.
Fondamenti di Project Management nella Qualità
Una competenza preziosa per gestire iniziative qualità con più ordine, più controllo e maggiore autorevolezza professionale.
Descrizione
La Qualità produce valore quando le idee di miglioramento diventano attività gestite, monitorate e concluse. Questo corso collega la cultura della Qualità alla capacità di organizzare obiettivi, tempi, persone, risorse, comunicazione e risultati.
Il valore sta nel rendere il profilo più completo. Non basta conoscere strumenti tecnici: nelle iniziative qualità servono pianificazione, responsabilità chiare, gestione degli stakeholder, controllo dell’avanzamento e capacità di chiudere le attività con evidenze e risultati.
Il corso è indicato per chi vuole contribuire a progetti qualità, azioni correttive, piani di miglioramento e iniziative trasversali con una preparazione più ordinata, credibile e vicina al lavoro reale delle organizzazioni.
Programma
- progetti e Project Management: concetti base;
- processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura;
- definizione degli obiettivi e organizzazione del team di progetto;
- monitoraggio dell’avanzamento e gestione delle risorse;
- comunicazione e gestione degli stakeholder;
- valutazione dei risultati di Project Management;
- software e strumenti per la gestione dei progetti.
Principi e Cultura della Qualità
Un ingresso elegante e concreto nel mondo della Qualità: poche ore per acquisire linguaggio, visione e sicurezza iniziale.
Descrizione
La partenza più solida nel mondo Qualità è comprendere il modo di pensare che la sostiene. Il corso introduce i principi fondamentali della Qualità, il ruolo della prevenzione, l’attenzione al cliente, la responsabilità delle persone e il valore dei processi ben governati.
Il valore del corso è nella chiarezza iniziale che costruisce. Prima degli strumenti e delle norme, serve una mentalità capace di riconoscere che ogni attività aziendale può generare valore oppure creare errori, sprechi e rilavorazioni.
È una formazione breve ma molto utile per chi parte da zero e vuole iniziare a raccontare la Qualità con parole più professionali, maggiore sicurezza e una visione più matura del lavoro aziendale.
Programma
- Significato concreto della Qualità in azienda.
- Impatto della Qualità su processi, risultati e cultura organizzativa.
- Ruoli e contributi alla Qualità aziendale.
- Cultura della Qualità condivisa.
- Esempi concreti ed esercitazioni applicative.
Costi della Non Qualità
Un corso che cambia il modo di vedere errori, sprechi e rilavorazioni: capisci perché la Qualità è valore economico e professionale.
Descrizione
Questo corso affronta la Qualità da una prospettiva estremamente concreta: il costo degli errori. Reclami, scarti, rilavorazioni, ritardi, controlli ripetuti e problemi non risolti non sono semplici fastidi operativi, ma conseguenze che consumano tempo, risorse, fiducia e risultati.
Il valore del corso sta nel collegare la Qualità all’impatto reale sulle organizzazioni. Il partecipante impara a leggere la non qualità non solo come difetto tecnico, ma come perdita misurabile e come leva per ragionare in modo più maturo su prevenzione, priorità e miglioramento.
È una competenza molto efficace da portare nel proprio profilo, perché dimostra sensibilità verso ciò che interessa davvero alle aziende: ridurre sprechi, aumentare affidabilità e prevenire problemi prima che diventino costosi.
Programma
- Concetto di costo della non qualità.
- Errori, scarti, reclami e rilavorazioni.
- Collegamento tra problemi operativi, risultati e soddisfazione del cliente.
- Lettura dei problemi con approccio orientato al miglioramento.
- Casi pratici ed esercitazioni.
Analisi del Contesto e SWOT per la Qualità
Per sviluppare una visione più matura: impari a leggere il contesto e a collegare la Qualità alle vere esigenze dell’organizzazione.
Descrizione
Ogni intervento qualità diventa più efficace quando nasce da una lettura corretta del contesto. Il corso insegna a osservare l’organizzazione, i processi, i rischi, le opportunità, le parti interessate e gli obiettivi prima di proporre soluzioni.
Il valore è nella capacità di sviluppare uno sguardo più strategico e meno superficiale. L’analisi SWOT e gli strumenti di lettura del contesto aiutano a collegare punti di forza, debolezze, minacce e opportunità alle decisioni legate alla Qualità e al miglioramento dei processi.
È una formazione utile per chi vuole presentarsi come una figura capace di capire il sistema prima di intervenire, portando analisi, ordine e maggiore consapevolezza nelle scelte organizzative.
Programma
- Conoscenza del contesto per l’ottimizzazione dei processi.
- Analisi SWOT applicata alla Qualità.
- Lettura di punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.
- Collegamento tra contesto, processi e miglioramento.
- Esercitazioni su casi concreti.
ISO 9001 per la Qualità
Un corso molto riconoscibile e spendibile: ti avvicina allo standard qualità più richiesto nei sistemi di gestione aziendale.
Descrizione
ISO 9001 è uno dei riferimenti più riconoscibili nel mondo della Qualità. Il corso ha l’obiettivo di far comprendere la logica dello standard e il modo in cui le aziende organizzano processi, responsabilità, rischi, documentazione, monitoraggio e miglioramento continuo.
Il valore del corso è nella forte spendibilità professionale. Conoscere ISO 9001 significa parlare un linguaggio immediatamente riconoscibile da responsabili qualità, consulenti, aziende e recruiter, senza limitarsi alla teoria o alla memorizzazione dei requisiti.
La formazione è indicata per chi vuole entrare o crescere in ambito Qualità, supportare sistemi di gestione, comprendere meglio le richieste aziendali e affrontare con maggiore sicurezza temi come processi, evidenze, controlli e miglioramento.
Programma
- ISO 9001 Sistemi di Gestione per la Qualità.
- Principi della norma.
- Struttura dei requisiti.
- Analisi del contesto aziendale.
- Gestione dei rischi e delle opportunità.
- Documentazione di sistema.
- Monitoraggio delle prestazioni.
- Miglioramento continuo.
- Esempi applicativi e casi reali.
ISO 14001 per l’Ambiente
Una competenza che amplia il tuo profilo verso ambiente, sostenibilità operativa e sistemi di gestione integrati.
Descrizione
La gestione ambientale è sempre più collegata alla credibilità delle organizzazioni. Il corso introduce ISO 14001 come schema di riferimento per comprendere aspetti ambientali, responsabilità, rischi, opportunità, documentazione e monitoraggio delle prestazioni.
Il valore sta nell’ampliare il profilo oltre la sola Qualità, avvicinandolo alle esigenze delle aziende che lavorano con sistemi integrati e vogliono governare meglio l’impatto ambientale dei propri processi.
È una formazione adatta a chi desidera costruire una competenza più trasversale, moderna e vicina ai temi di ambiente, sostenibilità operativa, conformità e miglioramento continuo.
Programma
- ISO 14001 Sistemi di Gestione Ambientale.
- Principi dello schema normativo.
- Struttura dei requisiti.
- Analisi del contesto aziendale.
- Gestione di rischi e opportunità.
- Documentazione di sistema.
- Monitoraggio delle prestazioni e miglioramento continuo.
ISO 45001 per Salute e Sicurezza sul Lavoro
Un corso utile per arricchire il profilo con un tema centrale nelle aziende strutturate: salute, sicurezza e gestione organizzata.
Descrizione
La sicurezza sul lavoro richiede metodo, responsabilità e controllo dei rischi. Il corso presenta ISO 45001 come sistema di gestione pensato per proteggere le persone, strutturare le responsabilità e rendere più governabili le condizioni operative.
Il valore del corso è nella capacità di leggere la sicurezza non solo come adempimento, ma come parte del funzionamento dell’organizzazione. Processi, rischi, documenti, monitoraggio e miglioramento diventano elementi di un sistema più ordinato e affidabile.
È una competenza utile per chi vuole arricchire il proprio profilo con un tema sensibile, riconoscibile e molto presente nelle aziende strutturate.
Programma
- ISO 45001 Sistemi di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro.
- Principi dello schema normativo.
- Struttura dei requisiti.
- Analisi del contesto aziendale.
- Gestione di rischi e opportunità.
- Documentazione di sistema.
- Monitoraggio delle prestazioni e miglioramento continuo.
ISO 50001 per l’Energia
Una formazione mirata per entrare nel tema energia con un taglio ordinato, professionale e collegato al miglioramento delle prestazioni.
Descrizione
La gestione dell’energia richiede dati, controllo e miglioramento delle prestazioni. Il corso introduce ISO 50001 come riferimento per comprendere come un’organizzazione può monitorare consumi, obiettivi energetici, responsabilità e azioni di miglioramento.
Il valore del corso sta nella sua attualità. Le aziende hanno sempre più bisogno di figure capaci di collegare processi, prestazioni energetiche, documentazione e monitoraggio, con una visione ordinata e orientata al miglioramento.
È una formazione indicata per chi vuole ampliare il proprio profilo nei sistemi di gestione e avvicinarsi a un tema sempre più importante per efficienza, controllo dei consumi e sostenibilità operativa.
Programma
- ISO 50001 Sistemi di Gestione dell’Energia.
- Principi dello schema normativo.
- Struttura dei requisiti.
- Analisi del contesto aziendale.
- Gestione di rischi e opportunità.
- Documentazione di sistema.
- Monitoraggio delle prestazioni e miglioramento continuo.
Documentazione di Sistema e Monitoraggio delle Prestazioni
Per imparare a dare ordine, controllo e leggibilità ai sistemi aziendali: una competenza concreta e molto apprezzata.
Descrizione
Un sistema di gestione diventa realmente controllabile quando documenti, procedure, registrazioni e indicatori sono chiari e utilizzabili. Il corso spiega come la documentazione non sia burocrazia fine a sé stessa, ma uno strumento per dare ordine e continuità al lavoro.
Il valore sta nel comprendere come rendere visibili processi, responsabilità, evidenze e prestazioni. Monitorare significa capire se il sistema funziona, dove servono correzioni e quali informazioni permettono di prendere decisioni più solide.
È una competenza utile per chi vuole lavorare in uffici qualità, sistemi di gestione, audit, compliance o supporto operativo ai processi aziendali.
Programma
- Documentazione di sistema.
- Struttura dei requisiti nei sistemi di gestione.
- Monitoraggio delle prestazioni.
- Gestione dei rischi e delle opportunità.
- Miglioramento continuo.
- Esempi applicativi e momenti di confronto operativo.
Non Conformità, Azioni Correttive e Azioni Preventive
Un corso immediatamente utile: impari a gestire problemi e deviazioni con un approccio più serio, chiaro e professionale.
Descrizione
Le non conformità sono uno dei punti più concreti della Qualità: mostrano dove qualcosa non ha funzionato e aprono la possibilità di correggere, prevenire e migliorare. Il corso insegna a gestirle con metodo e non come semplici anomalie da archiviare.
Il valore del corso è nella capacità di trasformare problemi e deviazioni in azioni più ordinate. Il partecipante impara a distinguere correzione, azione correttiva e azione preventiva, collegando l’analisi delle cause alla verifica dell’efficacia.
È una competenza molto spendibile in contesti qualità, produzione, customer quality, gestione fornitori, sistemi di gestione e miglioramento continuo, perché dimostra capacità di affrontare criticità in modo professionale.
Programma
- Concetto di non conformità.
- Azioni correttive.
- Azioni preventive.
- Collegamento con il miglioramento continuo.
- Logica PDCA.
- Esercitazioni su situazioni reali o simulate.
Metodo 8D
Una formazione forte e molto pratica per affrontare problemi complessi con un metodo strutturato, riconoscibile e spendibile.
Descrizione
Il metodo 8D offre una struttura chiara per affrontare problemi importanti, soprattutto quando servono analisi, coordinamento e risposte documentate. Il corso guida il partecipante nella logica delle otto discipline, dal contenimento del problema alla verifica dell’efficacia delle azioni.
Il valore del corso è nella forza pratica del metodo. 8D aiuta a organizzare il lavoro, coinvolgere le persone corrette, individuare cause, definire azioni e comunicare in modo più credibile ciò che è stato fatto per risolvere una criticità.
È una formazione particolarmente utile per chi vuole rafforzare il proprio profilo in Qualità, produzione, operations e miglioramento continuo, soprattutto in presenza di reclami, difetti, non conformità o problemi ricorrenti.
Programma
- Introduzione al Problem Solving.
- Non conformità, azioni correttive e azioni preventive.
- Logica PDCA.
- 7 strumenti della Qualità e del Problem Solving.
- Metodo 8D come guida al miglioramento continuo.
- Individuazione delle cause dei problemi.
- Definizione di soluzioni sostenibili.
- Verifica dell’efficacia delle azioni.
- Casi studio, simulazioni ed esercitazioni pratiche.
7 Strumenti della Qualità
Un corso concreto per trasformare l’analisi dei problemi in strumenti semplici, ordinati e subito utilizzabili.
Descrizione
I 7 strumenti della Qualità rendono più concreta l’analisi di problemi, dati e processi. Il corso permette di comprendere come raccogliere informazioni, visualizzare situazioni, ordinare priorità, individuare cause e comunicare meglio ciò che accade.
Il valore del corso è nella semplicità applicativa degli strumenti. Sono tecniche accessibili, ma molto potenti quando vengono usate con metodo: aiutano a evitare conclusioni affrettate e a costruire analisi più chiare, leggibili e convincenti.
È una formazione adatta a chi vuole iniziare a usare strumenti pratici di analisi e miglioramento, rafforzando il proprio modo di osservare criticità, dati e prestazioni.
Programma
- 7 strumenti della Qualità.
- 7 strumenti del Problem Solving.
- Collegamento tra strumenti, analisi dei problemi e miglioramento.
- Applicazione degli strumenti su casi concreti.
- Esercitazioni guidate.
PDCA e Miglioramento Continuo
Un corso essenziale per acquisire una mentalità di miglioramento: semplice da capire, potente da applicare.
Descrizione
Il PDCA è una delle logiche più essenziali per trasformare problemi, idee e obiettivi in cicli ordinati di miglioramento. Il corso spiega come pianificare, agire, verificare e correggere senza affidarsi all’improvvisazione.
Il valore sta nella chiarezza del metodo. Il partecipante sviluppa un modo più professionale di affrontare attività e cambiamenti, imparando a non fermarsi alla prima soluzione e a controllare se le azioni intraprese producono davvero risultato.
È una competenza trasversale, utile in Qualità, operations, servizi, progetti e lavoro quotidiano, perché rende il ragionamento più ordinato e orientato al miglioramento continuo.
Programma
- Concetto di miglioramento continuo.
- Logica PDCA.
- Collegamento tra PDCA, problemi e azioni di miglioramento.
- Applicazioni pratiche in contesti aziendali.
- Esempi concreti ed esercitazioni.
Kaizen: Quick, Standard e Major Kaizen
Per imparare a vedere il miglioramento come azione concreta: piccola, mirata, ordinata e orientata ai risultati.
Descrizione
Kaizen significa miglioramento continuo, ma non ogni miglioramento richiede la stessa intensità. Il corso aiuta a distinguere interventi rapidi, attività strutturate e iniziative più rilevanti, collegando ogni azione alla dimensione reale del problema.
Il valore della formazione è nella capacità di rendere il miglioramento pratico e proporzionato. Il partecipante impara a riconoscere quando agire rapidamente, quando strutturare un lavoro più ampio e quando serve un’iniziativa più importante.
È una preparazione utile per chi vuole vedere il miglioramento come qualcosa di concreto, gestibile e applicabile, evitando sia l’improvvisazione sia la teoria troppo distante dal lavoro reale.
Programma
- Miglioramento focalizzato.
- Quick Kaizen.
- Standard Kaizen.
- Major Kaizen.
- Collegamento con problem solving e miglioramento continuo.
- Esempi applicativi e attività pratiche.
Run Chart e Variabilità dei Processi
Un corso tecnico ma accessibile per iniziare a leggere i processi attraverso i dati e distinguerti con maggiore competenza.
Descrizione
La run chart è uno strumento semplice e potente per osservare i dati nel tempo. Il corso introduce la lettura degli andamenti di processo, aiutando a riconoscere variazioni, tendenze, cambiamenti e segnali che meritano attenzione.
Il valore sta nello sviluppo di uno sguardo più tecnico e prudente. In Qualità non ogni variazione è un problema, ma alcune variazioni possono indicare cambiamenti importanti: imparare a leggerle evita decisioni frettolose e migliora la qualità dell’analisi.
È una formazione indicata per chi vuole iniziare a usare i dati in modo più professionale in contesti di processo, produzione, controllo qualità e miglioramento continuo.
Programma
- Introduzione allo SPC.
- Run chart.
- Variabilità dei processi.
- Cause comuni.
- Cause speciali.
- Outlier.
- Esempi applicativi ed esercitazioni.
Carte di Controllo
Una competenza tecnica di valore per monitorare i processi, interpretare segnali e parlare con più sicurezza di stabilità.
Descrizione
Le carte di controllo permettono di monitorare la stabilità di un processo e distinguere variazioni normali da segnali che richiedono intervento. Il corso introduce uno degli strumenti più riconoscibili del controllo statistico di processo.
Il valore del corso è nella capacità di rendere il profilo più tecnico e affidabile. Interpretare una carta di controllo significa capire quando un processo è sotto controllo, quando sta cambiando e quando è opportuno approfondire prima di decidere.
È una competenza molto apprezzata nei contesti in cui la qualità dei risultati dipende dalla stabilità del processo, come produzione, controllo qualità, operations e miglioramento continuo.
Programma
- Introduzione allo SPC.
- Variabilità dei processi.
- Cause comuni e cause speciali.
- Carte di controllo.
- Interpretazione dei segnali del processo.
- Esercitazioni e analisi di casi reali.
Process Capability
Per valutare capacità e prestazioni dei processi rispetto ai requisiti, includendo Cp, Cpk, Pp e Ppk per dati normali e non normali.
Descrizione
Il corso approfondisce la capacità di processo come competenza tecnica utile per comprendere se un processo è realmente in grado di rispettare le specifiche richieste, non solo in un momento isolato ma attraverso una lettura più solida delle sue prestazioni.
Il valore del corso sta nella capacità di collegare dati, tolleranze, requisiti e variabilità. Process Capability permette di leggere con maggiore precisione quando un processo è centrato, quando è stabile, quando espone a rischi di non conformità e quando richiede interventi di miglioramento.
La formazione considera sia dati normali sia dati non normali, così da avvicinare l’analisi a situazioni reali. Cp, Cpk, Pp e Ppk diventano indicatori utili per rafforzare un profilo tecnico in ambito Qualità, produzione, controllo processo e miglioramento continuo.
Programma
- Variabilità dei processi.
- Distribuzione normale e verifica della normalità dei dati.
- Dati normali e dati non normali nelle analisi di capability.
- Limiti di specifica, tolleranze e prestazioni del processo.
- Cp e Cpk.
- Pp e Ppk.
- Differenza tra capacità potenziale, capacità reale e performance di processo.
- Interpretazione dei risultati e collegamento con azioni di miglioramento.
- Esempi applicativi su casi pratici.
Campionamento, Outlier e Cause di Variazione
Per imparare a leggere i dati con più attenzione e meno improvvisazione: una competenza tecnica che aumenta credibilità.
Descrizione
Una buona analisi nasce dalla qualità dei dati e dal modo in cui vengono raccolti. Il corso affronta campionamento, outlier, cause comuni e cause speciali, costruendo le basi per leggere i processi con maggiore rigore.
Il valore del corso è nella capacità di prevenire interpretazioni sbagliate. Un campione debole, un valore anomalo letto male o una variazione confusa con un problema possono portare a decisioni poco solide.
È una competenza utile per chi lavora con misurazioni, controlli, dati di processo e attività di miglioramento, perché rafforza attenzione, metodo e affidabilità dell’analisi.
Programma
- Strategie di campionamento.
- Cause comuni.
- Cause speciali.
- Outlier.
- Variabilità dei processi.
- Collegamento con il controllo statistico.
- Esercitazioni pratiche.
Correlazione e Regressione nei Processi
Un corso per chi vuole fare un passo in più nell’interpretazione dei dati e capire meglio le relazioni tra variabili di processo.
Descrizione
Correlazione e regressione aiutano a osservare relazioni tra variabili di processo, tendenze e possibili influenze tra dati. Il corso introduce una lettura più evoluta delle informazioni, andando oltre la semplice descrizione dei risultati.
Il valore sta nella capacità analitica che il partecipante sviluppa. Comprendere come una variabile si muove rispetto a un’altra permette di formulare ipotesi più solide e di supportare meglio le attività di miglioramento basate su evidenze.
È una formazione adatta a chi vuole rafforzare la propria preparazione tecnica in Qualità, produzione, analisi dei processi e miglioramento continuo orientato ai dati.
Programma
- Correlazione.
- Regressione.
- Variabilità dei processi.
- Interpretazione dei dati.
- Individuazione di trend e relazioni.
- Esempi applicativi in contesti di processo.
Obiettivi, Team e Stakeholder nei Progetti Qualità
Per rafforzare la parte gestionale del tuo profilo: impari a collegare Qualità, persone, obiettivi e comunicazione.
Descrizione
Un progetto qualità richiede obiettivi chiari, persone coinvolte, ruoli definiti e comunicazione efficace. Il corso sviluppa la parte gestionale della Qualità, mostrando come coordinare il lavoro senza perdere metodo e direzione.
Il valore sta nel rendere il profilo più completo. Accanto alle competenze tecniche, le aziende apprezzano figure capaci di comprendere le persone, gestire stakeholder, comunicare priorità e sostenere il lavoro di gruppo.
È una formazione utile per chi vuole contribuire a iniziative qualità e miglioramento con maggiore maturità organizzativa, capacità relazionale e credibilità professionale.
Programma
- Progetti e Project Management: concetti base.
- Definizione degli obiettivi.
- Organizzazione del team di progetto.
- Comunicazione.
- Gestione degli stakeholder.
- Applicazione a iniziative qualità e miglioramento.
Monitoraggio e Valutazione dei Progetti Qualità
Un corso concreto per imparare a controllare avanzamento e risultati, trasformando le iniziative qualità in lavoro misurabile.
Descrizione
Ogni iniziativa qualità ha bisogno di controllo, avanzamento e valutazione dei risultati. Il corso insegna a seguire un progetto in modo ordinato e misurabile, dalla pianificazione alla chiusura.
Il valore del corso è nella capacità di rendere le attività di miglioramento più solide e credibili. Monitorare significa dimostrare attenzione al risultato, gestione delle risorse, controllo delle attività e responsabilità nella valutazione finale.
È una competenza indicata per chi vuole lavorare su azioni correttive, piani di miglioramento, attività trasversali e progetti che richiedono evidenze, coordinamento e verifica dei risultati.
Programma
- Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
- Monitoraggio dell’avanzamento.
- Gestione delle risorse.
- Controllo delle attività.
- Valutazione dei risultati di Project Management.
- Strumenti per la gestione dei progetti.
Measurement System Analysis — MSA
Per imparare a verificare l’affidabilità delle misure e dare più forza alle decisioni basate sui dati.
Descrizione
Il corso sviluppa la capacità di valutare quanto un sistema di misura sia adeguato rispetto all’utilizzo previsto. In ambito Qualità, un dato non affidabile può generare interpretazioni deboli, controlli poco robusti e decisioni costruite su basi non solide.
Il valore del corso sta nel rendere più tecnico e credibile il modo in cui il partecipante legge misurazioni, controlli e dati di processo. La MSA aiuta a distinguere la variabilità reale del prodotto o del processo dalla variabilità introdotta dal sistema di misura.
È una competenza specialistica molto utile per chi vuole operare in qualità, laboratorio, collaudo, produzione, process engineering o in contesti in cui le misurazioni influenzano conformità, performance e decisioni operative.
Programma
- Introduzione alla MSA, Measurement System Analysis.
- Part-to-Part Variation e Measurement System Variation.
- Indicatori di posizione.
- Indicatori di ampiezza.
- Numero di categorie distinte.
- Ripetibilità e riproducibilità del sistema di misura.
- Gage R&R per dati continui.
- Gage R&R per dati discreti.
- Indicatori di coerenza e correttezza del sistema di misura.
- Esercitazioni pratiche e interpretazione dei risultati.
5S e Visual Management
Per comprendere come ordine, standard e gestione a vista possano rendere il lavoro più leggibile, controllato e professionale.
Descrizione
Il corso introduce 5S e Visual Management come strumenti pratici per rendere ambienti, postazioni, flussi e attività più ordinati, leggibili e controllabili. La Qualità diventa visibile nel modo in cui gli spazi, le informazioni e gli standard vengono organizzati.
Il valore del corso sta nella concretezza: il partecipante impara a riconoscere disordine, sprechi, ambiguità operative e segnali mancanti, sviluppando una mentalità più attenta alla prevenzione, alla standardizzazione e alla chiarezza del lavoro quotidiano.
È una formazione utile per chi vuole avvicinarsi alla qualità operativa, alla produzione, agli uffici tecnici, ai servizi, alla logistica o a contesti in cui ordine, visualizzazione e standard aiutano a ridurre errori e inefficienze.
Programma
- Significato e obiettivi delle 5S.
- Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
- Ordine, pulizia, standardizzazione e disciplina operativa.
- Visual Management e gestione a vista.
- Processi parlanti e informazioni visive.
- Collegamento tra 5S, qualità operativa e prevenzione degli errori.
- Esempi applicativi ed esercitazioni.
Quality Function Deployment — QFD
Per trasformare la voce del cliente in requisiti, metriche e caratteristiche tecniche con un metodo strutturato.
Descrizione
Il corso introduce il Quality Function Deployment come metodo per collegare bisogni del cliente, requisiti tecnici, priorità progettuali e specifiche di prodotto o servizio. La Qualità viene letta già nella fase in cui si definisce cosa deve essere realizzato e con quali caratteristiche.
Il valore del corso sta nella capacità di tradurre aspettative spesso generiche in elementi più chiari, misurabili e confrontabili. Il partecipante impara a ragionare in modo più strutturato su Voice of Customer, CTQ, metriche e relazioni tra esigenze e caratteristiche tecniche.
È una competenza utile per chi vuole lavorare in qualità, sviluppo prodotto, progettazione, customer quality, R&D, processi interfunzionali o in ruoli dove è importante collegare cliente, prodotto, servizio e prestazioni.
Programma
- Introduzione al Quality Function Deployment.
- Voice of Customer e raccolta delle esigenze del cliente.
- Individuazione dei requisiti del prodotto o servizio.
- Definizione delle metriche tecniche.
- Relazione tra metriche e bisogni del cliente.
- Percezioni del cliente e benchmarking.
- Rilevazioni operative aziendali e benchmarking.
- Matrice di correlazione delle metriche.
- Casa della Qualità.
- Definizione delle specifiche di prodotto o servizio.
- Case history ed esercitazioni pratiche.
Design for Six Sigma — DFSS
Per comprendere come progettare prodotti e servizi più robusti, coerenti con le esigenze del cliente e orientati alla qualità fin dall’inizio.
Descrizione
Il corso approfondisce il Design for Six Sigma come approccio strutturato alla progettazione di nuovi prodotti o servizi, con attenzione alla soddisfazione del cliente, alla robustezza delle prestazioni e alla prevenzione dei problemi già dalle prime fasi di sviluppo.
Il valore del corso sta nel cambio di prospettiva: la Qualità non viene trattata come controllo successivo, ma come criterio di progettazione. Il partecipante acquisisce una visione avanzata su requisiti, funzionalità, variabilità, validazione e capacità di costruire soluzioni più robuste.
È una formazione specialistica per chi vuole distinguersi in qualità avanzata, progettazione, R&D, sviluppo prodotto, sviluppo servizio, industrializzazione, processo e ruoli tecnici in cui la qualità deve essere costruita prima, non corretta dopo.
Programma
- Introduzione al Design for Six Sigma.
- Logica DFSS per prodotti e servizi.
- Voice of Customer e bisogni del cliente.
- Traduzione delle esigenze in requisiti tecnici.
- CTQ e caratteristiche critiche per la qualità.
- Metodologia IDOV per sviluppo nuovo prodotto.
- Metodologia DMADV per sviluppo nuovo servizio.
- Strumenti concettuali e statistici per la progettazione robusta.
- Verifica e validazione delle performance.
- Robustezza in condizioni di funzionamento.
- Collegamento con QFD, DOE e strumenti di progettazione avanzata.
- Esercitazioni e applicazioni su casi di sviluppo.
DOE — Design of Experiments
Per imparare a progettare prove sperimentali, leggere relazioni causa-effetto e comprendere quali fattori influenzano davvero un risultato.
Descrizione
Il corso introduce il Design of Experiments come metodo per studiare in modo rigoroso l’effetto dei fattori sui risultati di processo, prodotto o servizio. Invece di procedere per tentativi isolati, il DOE permette di organizzare prove più intelligenti e informative.
Il valore del corso sta nella capacità di trasformare esperimenti, test e prove tecniche in conoscenza strutturata. Il partecipante impara a distinguere fattori, livelli, interazioni e variabili di risposta, sviluppando un approccio più scientifico all’ottimizzazione.
È una competenza avanzata per chi vuole crescere in qualità tecnica, analisi di processo, industrializzazione, R&D, produzione e miglioramento, dove comprendere le cause reali dei risultati può fare la differenza.
Programma
- Introduzione al Design of Experiments.
- Definizione del problema sperimentale.
- Variabile di risposta.
- Fattori e livelli.
- Interazioni tra fattori.
- Pianificazione degli esperimenti.
- Full Factorial Design.
- Fractional Factorial Design.
- Piani bilanciati e piani ortogonali.
- Esecuzione delle prove sperimentali.
- Analisi dei dati sperimentali.
- Interpretazione dei risultati e significatività dei fattori.
- Esercitazioni applicative.
DOE, RSM e Taguchi Design
Per approfondire sperimentazione, superfici di risposta e progettazione robusta con strumenti avanzati di qualità tecnica.
Descrizione
Il corso integra Design of Experiments, Response Surface Methodology e Taguchi Design per studiare fattori, interazioni, parametri di controllo e condizioni di disturbo con un approccio avanzato alla qualità di prodotto, servizio e processo.
Il valore del corso sta nella possibilità di leggere le prove tecniche con maggiore profondità, ottimizzare risposte, ridurre variabilità e progettare soluzioni più robuste. Il partecipante acquisisce strumenti utili per affrontare problemi complessi con metodo quantitativo.
È una formazione specialistica indicata per profili tecnici, qualità avanzata, R&D, industrializzazione, processo e miglioramento, soprattutto quando l’obiettivo è capire quali condizioni generano davvero prestazioni migliori e più stabili.
Programma
- Design of Experiments.
- Definizione del problema.
- Variabile di risposta.
- Fattori, livelli e interazioni.
- Full Factorial Design e Fractional Factorial Design.
- Piani bilanciati, piani in equilibrio e piani ortogonali.
- Pianificazione, esecuzione e analisi DOE.
- Response Surface Methodology.
- Modelli di risposta avanzati e ottimizzazione di risposta.
- Scelta dei piani RSM.
- Surface Plot, Mixture Design e lettura grafica dei risultati.
- Metodo di Taguchi.
- Progettazione robusta e fattori di controllo/disturbo.
- Progettazione dei parametri e delle tolleranze.
- Case history ed esercitazioni pratiche.
Tolerance Design
Per comprendere come definire tolleranze più intelligenti, collegando variabilità, costi e prestazioni tecniche.
Descrizione
Il corso affronta la progettazione delle tolleranze come leva fondamentale per qualità, costo e prestazioni. Una tolleranza non è solo un numero tecnico: può incidere su difetti, scarti, rilavorazioni, difficoltà produttive e funzionamento del prodotto.
Il valore del corso sta nella capacità di leggere le tolleranze con maggiore maturità tecnica, collegando variabilità, specifiche, robustezza e costo della non qualità. Il partecipante sviluppa una visione più completa della qualità in progettazione e industrializzazione.
È una formazione adatta a chi vuole crescere in qualità prodotto, progettazione, processo, R&D, industrializzazione e contesti tecnici in cui specifiche e tolleranze influenzano direttamente prestazioni e conformità.
Programma
- Introduzione al Tolerance Design.
- Catena delle tolleranze.
- Approcci per l’analisi e definizione delle tolleranze.
- Rapporto segnale-rumore per valutare la robustezza del processo.
- Quality Loss Function.
- System Design.
- Parameter Design e applicazioni.
- Worst Case Design.
- Statistical Tolerance Design.
- Cost Based Tolerance Design.
- Introduzione alla progettazione degli esperimenti.
- Taguchi Orthogonal Array Experiment.
- ANOVA.
- Main e Interaction Charts.
- Taguchi Tolerance Design per la definizione delle tolleranze ottimali.
- Esempi applicativi in settori diversi.
Robust Design
Per progettare prodotti e processi capaci di mantenere prestazioni stabili anche in presenza di variabilità e disturbi.
Descrizione
Il corso sviluppa la logica della progettazione robusta: costruire prodotti e processi meno sensibili alla variabilità, ai disturbi e alle condizioni operative non ideali. La Qualità viene progettata prima, invece di essere rincorsa dopo con controlli e correzioni.
Il valore del corso sta nella prevenzione. Un progetto più robusto riduce difetti, instabilità, problemi in industrializzazione e costi della non qualità, rafforzando la capacità di ottenere prestazioni affidabili e ripetibili.
È una formazione avanzata per chi vuole distinguersi in qualità tecnica, sviluppo prodotto, industrializzazione, processo e progettazione, acquisendo strumenti statistici e sperimentali ad alto impatto.
Programma
- Design of Experiments: progettazione e analisi degli esperimenti.
- Principi di base della progettazione degli esperimenti.
- Definizione del problema.
- Variabile di risposta, fattori e livelli.
- Full Factorial Design e Fractional Factorial Design.
- Piani bilanciati, piani in equilibrio e piani ortogonali.
- Pianificazione degli esperimenti e analisi dei dati sperimentali.
- Interazione e significatività dei fattori.
- Metodo di Taguchi per la progettazione robusta.
- Taguchi Orthogonal Array Experiment.
- ANOVA.
- Ottimizzazione e predizione della risposta.
- Quality Function Loss.
- Rapporto segnale-rumore.
- Fattori di controllo e fattori di disturbo.
- Tecniche per la riduzione della variabilità dei processi.
- Parameter Design e Taguchi Robust.
Scegli come studiare: online live, in presenza o su Incrivio Learning Platform.
Ogni modalità è pensata per vivere il corso con qualità, continuità e semplicità. È possibile seguire in diretta, partecipare in aula oppure studiare in differita sulla piattaforma Incrivio: in ogni caso sono previsti contenuti curati, esercitazioni pratiche, coach di riferimento e attestato finale. La formula cambia in base alle esigenze del discente, il valore formativo resta alto.
Online live
Sessioni in diretta con docente, confronto ed esercitazioni guidate. È la formula ideale per chi cerca ritmo, interazione e la possibilità di chiarire i dubbi mentre costruisce la propria competenza.
In presenza
Formazione in aula per vivere il corso in modo diretto, pratico e concentrato. È la formula più immersiva, pensata per chi vuole sentire la formazione come un’esperienza forte, guidata e concreta.
Incrivio Learning Platform in differita
Lezioni registrate, materiali ordinati ed esercitazioni disponibili in piattaforma. Il discente può studiare con flessibilità, rivedere i contenuti più volte e trasformare il corso in una risorsa consultabile durante la propria crescita.
Un corso curato, guidato e costruito per trasformare lo studio in competenza reale.
I corsi Incrivio Quality non si limitano a spiegare concetti teorici. Ogni formazione è progettata per aiutare il partecipante a comprendere meglio il significato della Qualità, applicare strumenti concreti e sviluppare un modo più ordinato, tecnico e professionale di ragionare su processi, dati, problemi e miglioramento.
Il taglio pratico è parte centrale dell’esperienza: esempi, esercitazioni, materiali e supporto guidato aiutano a collegare ciò che si studia a situazioni reali, rendendo la competenza più chiara da raccontare e più forte da dimostrare.
- Materiale formativo esaustivo contenuti chiari, ordinati e completi per accompagnare lo studio, il ripasso e l’applicazione dei concetti anche dopo la fine del corso.
- Esercitazioni pratiche attività pensate per collegare la teoria a casi concreti, problemi reali e situazioni operative vicine al mondo della Qualità.
- Taglio applicativo ogni corso porta il partecipante oltre la teoria, aiutandolo a usare metodi, strumenti e ragionamenti in modo più concreto e professionale.
- Coach di riferimento una figura di supporto per tutta la durata del corso, utile per chiarire dubbi, mantenere continuità nello studio e rendere il percorso più guidato.
- Attestato finale rilasciato al termine di ogni corso, utile per valorizzare la competenza nel CV, nei colloqui, su LinkedIn e nel posizionamento professionale.
- Modalità flessibili online live, in presenza o in differita su Incrivio Learning Platform, per scegliere la formula più adatta al tempo disponibile e al proprio modo di studiare.
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