Incrivio Change Management
Incrivio Change Management è pensato per chi vuole imparare a non subire il cambiamento, ma a comprenderlo, attraversarlo e guidarlo con più lucidità. Cambiare non significa soltanto adattarsi a qualcosa di nuovo: significa leggere ciò che sta accadendo, capire le persone, riconoscere resistenze e opportunità, comunicare meglio e trasformare l’incertezza in una direzione più chiara.
Nel lavoro, il cambiamento arriva attraverso nuovi ruoli, nuovi strumenti, processi digitali, riorganizzazioni, progetti, responsabilità diverse e aspettative che crescono. Chi sa muoversi in questi momenti con metodo diventa una persona più affidabile, più utile e più riconoscibile: qualcuno capace di portare ordine dove altri vedono solo confusione.
I percorsi Incrivio Change Management uniscono visione, metodo e pratica. Ogni contenuto è costruito per aiutare il partecipante a sviluppare una mentalità più matura, capace di leggere le dinamiche del cambiamento, gestire le resistenze, comunicare con più efficacia e contribuire a trasformazioni reali nei contesti professionali.
Per chi vuole crescere, distinguersi e diventare una persona capace di guidare il cambiamento, non soltanto subirlo.
I percorsi Incrivio Change Management sono pensati per privati, studenti, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono aggiungere al proprio profilo una competenza sempre più richiesta: la capacità di stare dentro il cambiamento con metodo, lucidità e responsabilità. Alcuni percorsi partono dalle basi, altri entrano in strumenti più strutturati: l’obiettivo è aiutare il partecipante a diventare più credibile, più preparato e più forte nei contesti che evolvono.
- Per chi parte da zero e vuole capire cos’è il Change Management con un percorso chiaro, concreto e guidato.
- Per studenti, diplomati e neolaureati che vogliono rafforzare il CV con una competenza trasversale e molto attuale.
- Per lavoratori e professionisti che vivono cambiamenti organizzativi, nuovi strumenti, nuove responsabilità o trasformazioni di processo.
- Per chi vuole crescere verso ruoli più strutturati in HR, Change Management, consulenza, operations, miglioramento continuo o trasformazione digitale.
- Per tecnici e consulenti che vogliono rafforzare il proprio profilo con strumenti pratici per leggere impatti, stakeholder, resistenze e adozione del cambiamento.
- Per chi vuole diventare più autorevole nel modo di comunicare, collaborare e contribuire nei momenti in cui le organizzazioni cambiano.
Scegli il percorso Incrivio Change Management più adatto al tuo obiettivo.
Ogni scheda presenta durata, livello, descrizione e programma. I percorsi sono progettati per accompagnare il partecipante in una crescita progressiva: dalla comprensione del cambiamento, agli strumenti per accompagnarlo, fino a una visione più completa su strategia, stakeholder, comunicazione, adoption e consolidamento.
Non ci sono percorsi con questa combinazione di durata e livello. Cambia filtro per visualizzare di nuovo il catalogo completo.
Percorsi Incrivio Change Management
In questa sezione trovi i percorsi Incrivio Change Management, organizzati per livello e pensati per trasformare il cambiamento in una competenza concreta, leggibile e applicabile.
Percorsi tailor made. Il team Incrivio è disponibile anche a creare percorsi formativi personalizzati sulle esigenze del cliente, costruiti a partire dal livello di partenza, dagli obiettivi professionali, dal settore di interesse e dalle competenze da sviluppare. Contattaci: ti aiuteremo a individuare la soluzione più adatta.
Change Management Base
Per iniziare a capire il cambiamento, riconoscerne le dinamiche e trasformarlo da fonte di incertezza a occasione di crescita professionale.
Descrizione
Questo percorso introduce il Change Management come competenza personale e professionale: la capacità di comprendere cosa cambia, perché cambia e come attraversare una transizione senza subirla in modo passivo. Il cambiamento non viene trattato come una parola astratta, ma come qualcosa che entra nella vita lavorativa attraverso nuove responsabilità, nuovi strumenti, nuovi processi, nuove aspettative e nuove abitudini.
Il valore del percorso è nella lucidità che permette di sviluppare. Capire le resistenze, le reazioni emotive, il ruolo della comunicazione e il modo in cui le persone si adattano ai cambiamenti aiuta a diventare più maturi, più credibili e più pronti nei contesti professionali che evolvono.
È indicato per chi parte da zero, per studenti, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono iniziare a parlare di cambiamento con più sicurezza, mostrando una mentalità aperta, ordinata e orientata alla crescita.
Programma
- Significato del Change Management e differenza tra cambiamento personale, di team e organizzativo.
- Perché i cambiamenti falliscono: abitudini, incertezza, resistenze e comunicazione debole.
- Cambiamento incrementale, trasformativo e disruptive.
- Curva del cambiamento e principali reazioni delle persone nelle transizioni.
- Le persone al centro del cambiamento: consapevolezza, motivazione, competenze e nuove abitudini.
- Introduzione al modello ADKAR: Awareness, Desire, Knowledge, Ability e Reinforcement.
- Comunicazione chiara nei momenti di trasformazione.
- Ruolo personale nel cambiamento e responsabilità individuale.
- Esercitazioni su casi guidati e lettura di situazioni reali.
Change Management Medio
Per imparare a leggere impatti, resistenze e stakeholder, costruendo un approccio più strutturato per accompagnare il cambiamento.
Descrizione
Questo percorso porta il partecipante oltre la semplice comprensione del cambiamento, introducendo strumenti e modelli utili per analizzare una transizione, coinvolgere le persone e ridurre il rischio che un’iniziativa resti solo un’intenzione. Il cambiamento viene osservato come un percorso da pianificare, comunicare, sostenere e monitorare.
Il valore sta nella capacità di collegare metodo e comportamento. Modelli come ADKAR e Kotter aiutano a dare struttura, ma ciò che fa davvero la differenza è saper leggere le persone, le aspettative, le resistenze, i bisogni informativi e il livello di adesione al cambiamento.
È indicato per chi vuole crescere in ruoli professionali più trasversali, contribuire a progetti di trasformazione, supportare team e organizzazioni, comunicare meglio nelle fasi di cambiamento e presentarsi con una competenza concreta e molto spendibile.
Programma
- Analisi del contesto e definizione del bisogno di cambiamento.
- Change readiness assessment: lettura della preparazione e della maturità rispetto alla trasformazione.
- Change impact assessment: impatti su persone, ruoli, processi, strumenti e abitudini operative.
- Mappatura degli stakeholder e analisi di influenza, interesse, aspettative e possibili resistenze.
- Modello ADKAR applicato: Awareness, Desire, Knowledge, Ability e Reinforcement.
- Modello Kotter: urgenza, coalizione, visione, rimozione delle barriere e consolidamento.
- Piano di comunicazione del cambiamento: messaggi, canali, tempi, destinatari e responsabilità.
- Resistance management plan: cause, segnali, azioni di ascolto e strategie di gestione.
- Change plan: attività, priorità, responsabilità, milestone e momenti di controllo.
- Training & adoption plan: supporto all’apprendimento e passaggio a nuovi comportamenti.
- Indicatori di avanzamento e primi KPI di adozione.
- Esercitazione pratica su un caso di cambiamento.
Change Management Avanzato
Il percorso completo per sviluppare una visione più solida: strategia, governance, engagement, adoption, KPI e consolidamento del cambiamento.
Descrizione
Questo percorso è pensato per chi vuole acquisire una preparazione più completa e professionale sul Change Management. La formazione affronta il cambiamento come un sistema da governare: strategia, persone, processi, stakeholder, comunicazione, formazione, rischi, adozione e consolidamento diventano parti di un’unica regia.
Il valore del percorso è nella capacità di trasformare il cambiamento in un progetto reale, guidato e misurabile. Non basta spiegare che qualcosa deve cambiare: serve costruire adesione, ridurre resistenze, preparare le persone, monitorare l’adozione e rendere il nuovo modo di lavorare stabile nel tempo.
È indicato per profili che desiderano distinguersi in ambiti HR, Change Management, consulenza, operations, miglioramento continuo, trasformazione digitale, gestione dei processi e ruoli organizzativi in cui il cambiamento deve essere compreso, guidato e reso concreto.
Programma
- Strategia di Change Management e collegamento con obiettivi, benefici attesi e risultati organizzativi.
- Prosci 3-Phase Process: preparare l’approccio, gestire il cambiamento e sostenere i risultati.
- Integrazione tra ADKAR, Kotter e approcci operativi al cambiamento.
- Change readiness assessment e change impact assessment avanzato.
- Stakeholder management: sponsor, manager, team, utenti impattati e resistenze potenziali.
- Sponsor plan, people manager plan e change network con change champions.
- Governance del cambiamento: ruoli, responsabilità, escalation e momenti decisionali.
- Roadmap di cambiamento e piano di implementazione.
- Communication plan: messaggi chiave, canali, frequenza, segmentazione e feedback loop.
- Resistance management: ascolto, diagnosi delle barriere, coaching e azioni correttive.
- Training plan, adoption plan e supporto alla transizione operativa.
- KPI di cambiamento, adoption metrics, readiness metrics e monitoraggio dei benefici.
- Consolidamento, reinforcement e prevenzione del ritorno alle vecchie abitudini.
- Simulazione di un piano di Change Management.
- Project work finale con costruzione e presentazione di un piano di cambiamento.
Scegli come studiare: online live anche serale, in presenza, one to one o su Incrivio Learning Platform.
Ogni modalità è pensata per vivere il percorso con qualità, continuità e semplicità. È possibile seguire in diretta, anche in orario serale quando necessario, partecipare in aula, scegliere un percorso one to one oppure studiare in differita sulla piattaforma Incrivio. La formazione può così adattarsi al tempo disponibile, agli impegni professionali e al modo in cui ogni partecipante preferisce costruire la propria competenza.
Online live
Lezioni in diretta con docente, confronto continuo, esercitazioni e possibilità di organizzare sessioni anche in orario serale quando utile.
In presenza
Formazione in aula, ideale per vivere esercitazioni, confronto, simulazioni e attività pratiche con maggiore intensità.
One to one
Un percorso individuale, guidato e personalizzato, pensato per lavorare in modo diretto sugli obiettivi del partecipante.
Incrivio Learning Platform
Contenuti in differita, materiali e attività consultabili sulla piattaforma per consolidare lo studio con più flessibilità.
Un percorso curato, guidato e costruito per trasformare il cambiamento in competenza reale.
I percorsi Incrivio Change Management non si limitano a spiegare modelli teorici. Ogni formazione è progettata per aiutare il partecipante a comprendere come il cambiamento prende forma nella realtà: persone, processi, comunicazione, abitudini, resistenze, decisioni e nuovi comportamenti.
Il taglio pratico è parte centrale dell’esperienza: esempi, esercitazioni, materiali e supporto guidato aiutano a collegare ciò che si studia a situazioni reali, rendendo la competenza più chiara da raccontare e più forte da dimostrare.
- Materiale formativo esaustivo contenuti chiari, ordinati e completi, progettati per accompagnare il partecipante nello studio e nell’applicazione dei concetti.
- Esercitazioni pratiche attività pensate per collegare modelli e strumenti a casi concreti, transizioni reali e situazioni professionali.
- Coach di riferimento supporto dedicato per seguire il partecipante, chiarire dubbi e rendere il percorso più guidato.
- Attestato finale rilasciato al termine di ogni percorso, utile per valorizzare le competenze sviluppate e documentare la formazione svolta.
- Taglio applicativo esempi e attività orientati a comunicazione, stakeholder, resistenze, adozione, leadership e consolidamento del cambiamento.
- Modalità flessibili online live, in presenza, one to one o in differita su Incrivio Learning Platform.
Sei interessato ad un percorso formativo di Incrivio Change Management o hai bisogno di maggiori informazioni?
Contattaci e raccontaci da quale livello parti, quale obiettivo professionale vuoi raggiungere e quale modalità preferisci. Il team Incrivio ti aiuterà a orientarti tra i percorsi disponibili e a scegliere una formazione concreta, guidata e costruita per rendere il cambiamento una competenza davvero riconoscibile.