Incrivio Project Management
Incrivio Project Management raccoglie percorsi formativi pensati per chi vuole imparare a governare progetti, attività complesse e obiettivi professionali con metodo. Il Project Management non è solo pianificazione: è la capacità di dare ordine a ciò che deve essere realizzato, coordinare persone e priorità, leggere rischi e vincoli, prendere decisioni e accompagnare un risultato fino alla sua conclusione.
In un contesto lavorativo in cui tutto cambia velocemente, saper gestire un progetto significa diventare una figura più credibile, più utile e più riconoscibile. Chi conosce il Project Management non si limita a partecipare alle attività: comprende la direzione, organizza il lavoro, comunica meglio, controlla l’avanzamento e contribuisce a trasformare idee e obiettivi in risultati concreti.
I corsi Incrivio Project Management sono costruiti con un taglio pratico e professionale: contenuti chiari, casi applicativi, esercitazioni, coach di riferimento e attestato finale. Ogni livello accompagna il partecipante in una crescita progressiva, dalle basi fino alla preparazione avanzata utile alla candidatura PMP®.
Per chi vuole crescere, distinguersi e diventare più autorevole nella gestione dei progetti.
I corsi Incrivio Project Management sono pensati per privati, studenti, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono aggiungere al proprio profilo una competenza concreta, trasversale e molto spendibile. Alcuni percorsi partono dalle basi, altri entrano in strumenti più avanzati: in ogni caso l’obiettivo è aiutare il partecipante a ragionare con più metodo, presentarsi con maggiore sicurezza e contribuire con più valore nei contesti professionali.
- Per chi parte da zero e vuole entrare nel Project Management con un corso chiaro, guidato e concreto.
- Per studenti, diplomati e neolaureati che vogliono rafforzare il CV con una competenza richiesta in moltissimi settori.
- Per lavoratori e professionisti che vogliono crescere verso ruoli più organizzativi, gestionali o di coordinamento.
- Per tecnici, consulenti e figure operative che vogliono gestire attività, team, stakeholder, rischi e obiettivi con maggiore metodo.
- Per chi vuole prepararsi al percorso PMP® con una formazione avanzata, strutturata e orientata agli standard PMI.
- Per chi desidera maggiore credibilità professionale e vuole imparare a trasformare idee, attività e responsabilità in risultati controllabili.
Scegli il percorso Incrivio Project Management più adatto al tuo obiettivo.
Ogni scheda presenta durata, livello, descrizione e programma. I percorsi sono progettati per accompagnare il partecipante in una crescita progressiva: dalle fondamenta del Project Management, agli strumenti di gestione più strutturati, fino alla preparazione avanzata utile alla candidatura PMP®.
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Corsi Incrivio Project Management
In questa sezione trovi i percorsi disponibili. Non hai trovato il percorso che cercavi? Il team Incrivio può aiutarti a costruire una soluzione tailor made, in base al livello di partenza, agli obiettivi professionali e al tempo disponibile.
Percorsi tailor made. Il team Incrivio è disponibile anche a creare percorsi formativi personalizzati sulle esigenze del partecipante, costruiti a partire dal livello di partenza, dagli obiettivi professionali, dalla disponibilità oraria e dalle competenze da sviluppare. Per maggiori informazioni, contattaci: ti aiuteremo a individuare la soluzione più adatta.
Project Management Base
Il punto di partenza per entrare nel linguaggio dei progetti con metodo, chiarezza e maggiore sicurezza professionale.
Descrizione
Il percorso base introduce il Project Management come disciplina che permette di trasformare un obiettivo in attività ordinate, responsabilità chiare, tempi controllabili e risultati verificabili. La formazione non si limita a definire che cosa sia un progetto: costruisce il primo modo corretto di ragionare quando si devono coordinare persone, attività, scadenze e priorità.
Il valore del corso è nella chiarezza che porta. Chi parte da zero impara a vedere il progetto come un sistema da governare, non come una sequenza confusa di cose da fare. Obiettivi, stakeholder, deliverable, rischi, comunicazione e monitoraggio diventano elementi comprensibili, collegati e utili per lavorare con maggiore credibilità.
È il corso adatto a studenti, neolaureati, lavoratori e professionisti che vogliono acquisire fondamenta solide, parlare con più sicurezza di Project Management e presentarsi con una competenza concreta, ordinata e spendibile.
Programma
- Che cos’è un progetto e cosa lo distingue dalle attività ordinarie.
- Che cos’è il Project Management e quale valore porta nel lavoro professionale.
- Ruolo del project manager, responsabilità principali e relazione con il team.
- Ciclo di vita del progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo e chiusura.
- Obiettivi, deliverable, vincoli, priorità e criteri di successo.
- Stakeholder: identificazione, aspettative e comunicazione essenziale.
- Project charter e impostazione iniziale del progetto.
- Work Breakdown Structure (WBS) e scomposizione del lavoro.
- Pianificazione di base con attività, milestone e diagramma di Gantt.
- Introduzione a rischi, issue e azioni di controllo.
- Riunioni, follow-up, avanzamento e reporting essenziale.
- Esercitazione pratica guidata su un caso di progetto.
Project Management Medio
Per passare dalle basi a una gestione più strutturata, con strumenti di pianificazione, controllo, stakeholder, rischi e KPI.
Descrizione
Il percorso medio porta il partecipante a un livello più operativo e strutturato. Dopo aver compreso la logica generale del progetto, la formazione approfondisce gli strumenti che permettono di pianificare meglio, distribuire responsabilità, controllare avanzamento, gestire variazioni e comunicare con maggiore precisione.
Il valore del corso sta nella capacità di rendere il profilo più affidabile quando un progetto diventa complesso. Non si lavora più solo su concetti di base, ma su strumenti come baseline, RACI, network logico, critical path, risk register, change control, KPI e reporting. Il partecipante acquisisce un modo più professionale di coordinare attività e prendere decisioni.
È indicato per chi ha già una prima familiarità con il Project Management o vuole crescere verso ruoli più organizzativi, tecnici o gestionali, portando nel proprio profilo un metodo più solido e riconoscibile.
Programma
- Ripresa strutturata del ciclo di vita del progetto.
- Project charter, business need e obiettivi di progetto.
- Scope management: requisiti, deliverable, esclusioni e controllo dell’ambito.
- WBS avanzata, work package e responsabilità operative.
- Matrice RACI e organizzazione dei ruoli di progetto.
- Schedulazione: dipendenze, network logico, milestone e critical path.
- Baseline di progetto: tempi, costi, ambito e controllo degli scostamenti.
- Risk management: identificazione, valutazione, risk register e risposte ai rischi.
- Stakeholder management e piano di comunicazione.
- Change control: gestione delle modifiche e impatto su tempi, costi e risultati.
- KPI, stato avanzamento, report e riunioni di controllo.
- Introduzione ad approcci Agile e Hybrid nella gestione dei progetti.
- Laboratorio applicativo su pianificazione, responsabilità, rischi e controllo.
Project Management Avanzato — PMP Exam Preparation
Il percorso completo per consolidare metodo, strumenti e preparazione utile alla candidatura e allo studio dell’esame PMP®.
Descrizione
Il percorso avanzato è pensato per chi vuole affrontare il Project Management con una preparazione completa, strutturata e coerente con la logica della certificazione PMP®. Il corso unisce metodo, framework PMI, approcci predittivi, Agile e ibridi, capacità decisionale e allenamento su scenari complessi.
Il valore del corso è nella costruzione di una visione matura del ruolo del project manager. Il partecipante viene guidato a collegare processi, domini di performance, stakeholder, team, rischi, qualità, procurement, metriche, formule e situazioni d’esame, sviluppando un modo di ragionare più autorevole e più vicino alla pratica professionale.
Al termine viene rilasciato un certificato di formazione in Project Management utile a documentare le ore formative richieste per la candidatura PMP®, fermo restando il possesso dei requisiti di esperienza e l’approvazione della candidatura da parte di PMI.
Programma
- Struttura dell’esame PMP® e logica della candidatura PMI.
- PMBOK® Guide 7th Edition: principi, logica di valore e performance domains.
- Process Group Practice Guide e impostazione dei processi di Project Management.
- Studio dei processi secondo l’impostazione PMBOK: integrazione, ambito, schedulazione, costi, qualità, risorse, comunicazione, rischi, procurement e stakeholder.
- Domini d’esame PMP®: People, Process e Business Environment.
- Approcci predictive, Agile e Hybrid: quando usarli e come interpretarli.
- Project charter, business case, benefits management plan e governance di progetto.
- Scope, WBS, RACI, schedule, network diagram, critical path e gestione delle dipendenze.
- Cost management, stime, budget, controllo e principali formule d’esame.
- Earned Value Management (EVM): PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC, ETC, VAC e interpretazione degli scostamenti.
- Quality management, resource management, communication management e stakeholder engagement.
- Risk management avanzato, issue management, change control e decision making.
- Procurement management e gestione dei fornitori nel progetto.
- Agile mindset, Scrum, Kanban, servant leadership, team performance e gestione degli impedimenti.
- PMP mindset, situational questions e tecniche di lettura delle domande.
- Esercitazioni, simulazioni, domande d’esame, mock exam e revisione guidata degli errori.
- Piano personale di studio e consolidamento finale.
Moduli bridge e certificazioni internazionali
Il percorso Incrivio Project Management costituisce il core formativo principale e include già una preparazione avanzata orientata al PMP®. Per chi desidera sostenere ulteriori esami di certificazione, è possibile integrare il percorso con moduli bridge dedicati, progettati per allineare le competenze già acquisite al linguaggio, alla struttura e alle modalità d’esame dei principali enti certificatori internazionali.
I moduli bridge non sostituiscono il percorso principale: lo completano in modo mirato rispetto a specifici framework, syllabus e assessment. Ogni integrazione aiuta a trasformare la preparazione già costruita in una direzione più precisa, riconoscibile e coerente con l’esame scelto.
- Focus mirato. Terminologia, logica d’esame, framework, scenari, simulazioni e domande coerenti con la certificazione di riferimento.
- Preparazione progressiva. Si parte dal core Project Management e si aggiunge solo ciò che serve per orientarsi verso ulteriori certificazioni.
CAPM® Business Analysis Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge pensato per chi ha già costruito le basi del Project Management e vuole avvicinarsi al linguaggio CAPM® integrando la parte di Business Analysis. Il valore è nella capacità di collegare progetto, requisiti, bisogni degli stakeholder e valutazione della soluzione, rendendo il profilo più adatto a contesti junior, entry level, neolaureati e giovani professionisti che vogliono entrare nel mondo dei progetti con una preparazione più completa.
Programma
- Business Analysis nel contesto del Project Management.
- Requisiti, stakeholder needs e bisogni di business.
- Elicitation e raccolta strutturata delle informazioni.
- Acceptance criteria e definizione della soluzione attesa.
- Requirements traceability e collegamento tra requisiti, deliverable e valore.
- Solution evaluation e valutazione dei risultati della soluzione.
- Domande stile CAPM® e revisione guidata degli argomenti chiave.
PRINCE2® 7 Foundation Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge dedicato a chi vuole integrare la preparazione Project Management con il metodo PRINCE2® 7, imparando a riconoscerne logica, struttura, linguaggio e impostazione d’esame. Il percorso aiuta a leggere il progetto secondo principi, pratiche, processi, ruoli e meccanismi di governance, creando un ponte ordinato tra il core formativo Incrivio e una certificazione internazionale molto riconoscibile. PRINCE2® è rilasciato da PeopleCert previo superamento dell’esame ufficiale.
Programma
- Introduzione al metodo PRINCE2® 7.
- Principi PRINCE2® e logica di applicazione.
- Pratiche PRINCE2® e gestione strutturata del progetto.
- Processi PRINCE2® lungo il ciclo di vita del progetto.
- Ruoli, responsabilità e governance di progetto.
- Business case, gestione per fasi e controllo dell’avanzamento.
- Management by exception, tolleranze e gestione delle deviazioni.
- Tailoring del metodo e simulazioni d’esame.
PRINCE2® 7 Practitioner Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge orientato all’applicazione pratica del metodo PRINCE2® 7 su scenari di progetto. È pensato per chi ha già affrontato la parte Foundation e vuole prepararsi a ragionare su casi, eccezioni, adattamento del metodo, decisioni operative e simulazioni più vicine alla logica Practitioner. È consigliato dopo PRINCE2® Foundation.
Programma
- Applicazione del metodo PRINCE2® a scenari di progetto.
- Analisi di casi studio e situazioni operative.
- Tailoring del metodo in funzione del contesto.
- Gestione delle eccezioni, delle deviazioni e dei controlli di progetto.
- Collegamento tra business case, avanzamento e decisioni di governance.
- Ruoli, responsabilità e interazioni tra gli attori del progetto.
- Esercitazioni pratiche su scenari d’esame.
- Simulazioni d’esame e revisione delle risposte.
Scrum Master PSM I Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge rapido e mirato per allineare i contenuti Agile e Scrum già affrontati nel percorso Project Management alla Scrum Guide e alla logica dell’assessment PSM I. L’obiettivo è rendere più chiaro il linguaggio Scrum, il ruolo dello Scrum Master, le accountability, gli eventi, gli artefatti e le domande tipiche. La certificazione PSM I è rilasciata da Scrum.org previo superamento dell’assessment ufficiale.
Programma
- Scrum Guide e principi fondamentali di Scrum.
- Empirismo, trasparenza, ispezione e adattamento.
- Valori Scrum e comportamento del team.
- Scrum Team e accountability: Product Owner, Scrum Master, Developers.
- Eventi Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Artefatti Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Definition of Done, Product Goal e Sprint Goal.
- Domande stile PSM I e revisione guidata.
AgilePM® Foundation Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge pensato per chi vuole collegare la preparazione Project Management al framework AgilePM®/DSDM. Il percorso introduce un modo strutturato di governare progetti agili, mantenendo attenzione su ruoli, lifecycle, prodotti, priorità, qualità, rischio e controllo. AgilePM® è rilasciato da APMG previo superamento dell’esame ufficiale.
Programma
- Introduzione ad AgilePM® e al framework DSDM.
- Principi AgilePM® e logica di gestione dei progetti agili.
- Lifecycle AgilePM® e fasi del progetto.
- Ruoli e responsabilità nei progetti agili.
- Prodotti AgilePM® e documentazione essenziale.
- Prioritizzazione MoSCoW e gestione del valore.
- Timeboxing, governance agile, qualità, rischio e controllo.
- Simulazioni d’esame e revisione dei punti chiave.
Change Management Foundation Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge dedicato a chi vuole collegare il Project Management alla gestione del cambiamento. Non basta pianificare attività e deliverable: molti progetti falliscono quando le persone non comprendono, non adottano o non sostengono il cambiamento. Questo modulo aiuta a leggere il lato organizzativo, relazionale e comunicativo del cambiamento, creando un ponte naturale verso il percorso Incrivio Change Management. La certificazione ufficiale può essere sostenuta tramite ente autorizzato o partner accreditato.
Programma
- Contesto organizzativo e natura del cambiamento.
- Persone, reazioni e resistenze al cambiamento.
- Leadership e ruolo della guida nel cambiamento.
- Team, stakeholder e coinvolgimento delle persone.
- Comunicazione del cambiamento e messaggi chiave.
- Ruolo del change manager e collegamento con il project manager.
- Adozione, consolidamento e sostenibilità dei nuovi comportamenti.
- Revisione guidata degli argomenti Foundation.
ISO 21502 Project Management Foundation Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge per collegare il percorso Project Management ai principi e alla terminologia ISO 21502. È utile per chi vuole presentarsi con una preparazione più orientata agli standard internazionali, comprendendo come la gestione dei progetti venga descritta attraverso governance, pratiche integrate, pratiche individuali e gestione strutturata delle attività progettuali.
Programma
- Introduzione a ISO 21502 e terminologia di riferimento.
- Principi di gestione dei progetti secondo standard internazionale.
- Governance di progetto e contesto organizzativo.
- Pratiche integrate di Project Management.
- Pratiche individuali e aree operative di gestione.
- Ruoli, responsabilità e coordinamento delle attività progettuali.
- Collegamento tra standard, metodo e applicazione professionale.
- Esercitazioni di lettura e applicazione dei concetti chiave.
PMI-ACP® Agile Certification Bridge
Modulo bridge per allineare la preparazione già acquisita a linguaggio, struttura e modalità d’esame della certificazione di riferimento.
Descrizione
Un modulo bridge avanzato per chi ha già completato il core Project Management e desidera rafforzare la preparazione sulle pratiche agili. È indicato per candidati con esperienza o forte interesse in contesti Agile, Scrum, Kanban, Lean e product delivery. Il percorso lavora su mindset, strumenti, metriche, collaborazione con gli stakeholder e leadership agile, creando una preparazione più solida verso certificazioni agili avanzate.
Programma
- Agile mindset e principi guida dell’agilità.
- Scrum, Kanban, Lean e XP.
- Product delivery e creazione di valore incrementale.
- Stakeholder collaboration e gestione del coinvolgimento.
- Adaptive planning e pianificazione evolutiva.
- Metriche agili, flusso, performance e miglioramento continuo.
- Rischi, impedimenti e gestione dell’incertezza nei contesti agili.
- Leadership agile, servant leadership e team ad alta collaborazione.
- Domande stile esame e revisione degli scenari applicativi.
Scegli come studiare: online live anche serale, in presenza, one to one o su Incrivio Learning Platform.
Ogni modalità è pensata per vivere il corso con qualità, continuità e semplicità. È possibile seguire in diretta, anche in orario serale quando necessario, partecipare in aula, scegliere un percorso one to one oppure studiare in differita sulla piattaforma Incrivio. La formazione può così adattarsi al tempo disponibile, agli impegni professionali e al modo in cui ogni partecipante preferisce costruire la propria competenza.
Online live
Sessioni in diretta con docente, confronto ed esercitazioni guidate, con possibilità di organizzare anche lezioni live serali. È la formula ideale per chi cerca ritmo, interazione e vuole conciliare studio, lavoro e crescita professionale senza rinunciare al confronto diretto.
In presenza
Formazione in aula per vivere il corso in modo diretto, pratico e concentrato. È la formula più immersiva, pensata per chi vuole trasformare la formazione in un’esperienza guidata, concreta e professionale.
One to one
Percorso individuale con attenzione dedicata, ritmo personalizzato e maggiore continuità nel confronto con il coach. Una formula pensata per chi vuole essere seguito da vicino e lavorare sui propri obiettivi in modo mirato.
Incrivio Learning Platform in differita
Lezioni registrate, materiali ordinati ed esercitazioni disponibili in piattaforma. Il discente può studiare con flessibilità, rivedere i contenuti più volte e consolidare la propria preparazione nel tempo.
Un corso curato, guidato e costruito per trasformare lo studio in competenza reale.
I corsi Incrivio Project Management non si limitano a spiegare concetti teorici. Ogni formazione è progettata per aiutare il partecipante a comprendere come nasce, si pianifica, si governa e si chiude un progetto, sviluppando un modo più ordinato, professionale e credibile di ragionare su obiettivi, attività, tempi, rischi, persone e risultati.
Il taglio pratico è parte centrale dell’esperienza: esempi, esercitazioni, materiali e supporto guidato aiutano a collegare ciò che si studia a situazioni reali, rendendo la competenza più chiara da raccontare e più forte da dimostrare.
- Materiale formativo esaustivo contenuti chiari, ordinati e completi per accompagnare lo studio, il ripasso e l’applicazione dei concetti anche dopo la fine del corso.
- Esercitazioni pratiche attività pensate per collegare la teoria a casi concreti, problemi reali e situazioni operative vicine alla gestione dei progetti.
- Taglio applicativo ogni corso porta il partecipante oltre la teoria, aiutandolo a usare metodi, strumenti e ragionamenti in modo più concreto e professionale.
- Coach di riferimento una figura di supporto per tutta la durata del corso, utile per chiarire dubbi, mantenere continuità nello studio e rendere il percorso più guidato.
- Attestato finale rilasciato al termine di ogni corso, utile per valorizzare la competenza nel CV, nei colloqui, su LinkedIn e nel posizionamento professionale.
- Modalità flessibili online live, in presenza, one to one o in differita su Incrivio Learning Platform, per scegliere la formula più adatta al tempo disponibile e al proprio modo di studiare.
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Contattaci e raccontaci quale corso ti interessa, da quale livello parti e quale obiettivo professionale vuoi raggiungere. Il team Incrivio ti aiuterà a orientarti tra i percorsi disponibili, a scegliere la modalità più adatta e a capire come iniziare con una formazione concreta, guidata e costruita per valorizzare davvero le tue competenze.